“苹果vs.谷歌：圣杯之战”

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有人断言这一天会到来，但谁也无法想象这一切是如此匆忙。 谷歌苹果——当今最富时代精神的两家科技企业——硅谷共同的骄傲、互联网时代亲密互补的创新明星——几乎一夜之间成了紧张的对手。

就像所有影响深远的决裂一样，起点只是一点点细节。 这次，谷歌和苹果明确的也是区分了漫长蜜月期和之后战争时期的小软件。

被称为谷歌语音。 其基本功能是允许客户管理多个电话号码。 之后，升级后，将丰富免费的国内电话、邮件收发、低价的国际长途电话、通过复制转换语音邮件、通话录音等功能。 这种无利可图的应用点燃了任何技术趋势的早期接受者，谷歌也开发了比较各种手机的客户端应用。

作为长久的合作伙伴，苹果一直欢迎谷歌产品的问世。 所有的iphone都有youtube和谷歌地图的客户端，移动浏览器的mobile safari也捆绑了谷歌的搜索框。 但是这次，他不仅没有马上加入谷歌语音，反而以似乎不是的说法拒绝了对方。

对此，谷歌不允许。 不仅向美国联邦通信委员会提供证据，还表明苹果有欺骗行为，首席执行官、苹果企业董事埃里克·施密特也不失时机地退出了苹果企业董事会。

这是小问题做的茶杯风暴吗？ 可能不是那样。 给苹果和谷歌撕破脸，不是短时间的好处，而是路线选择:谷歌相信所有的消息都应该以尽可能低的价格传达和采用。 苹果相信新闻加工精巧不值得。 这种完全不同的价值观意味着不同的战术。

过去五年来，这两家企业如平行线一样共同开辟了科技业的疆土，但现在道路撕裂，不够，供不应求。

谷歌语音罗生门

这始于美国时间7月28日。 苹果正式拒绝谷歌语音进入app store，删除了几个之前进入app store的类似应用程序。 对此，苹果官方解释称，这些软件复制了iphone自身提供的功能。

奇怪的是，此前苹果通过著名的免费语音通话软件skype登录过iphone。 至少，语音通话功能的复制似乎并不是完全被禁止的。 谷歌的认真解决没有意义。 这件事立刻引起了舆论的风波:自2008年7月苹果开放app store以来，第三方对软件的审查标准一直很模糊，在坊间刚刚表示不满。

当时，评论家倾向于将矛头指向苹果合作者at。 如果谷歌语音真的冲击了某人的优势，那就被认为是电信运营商，而不是手机制造商。 毕竟，免费邮件和廉价的国际长途电话可能会影响at的收入。

这导致了联邦通信委员会( fcc )的介入，并书面通知了苹果、at和谷歌，明确了这之间是否存在非法活动。

接下来的变化令人惊讶。 首先谷歌首席执行官埃里克·施密特辞去了苹果董事会的职务，之后AT极力主张在这件事上没有起到任何作用。

于是，苹果成了千夫所指的对象。 对没有发表怀疑声音评论的苹果，至今为止展现出了新的态度。 那个回答相当狡猾。 “与媒体的报道相反，苹果没有拒绝谷歌语音的申请。 我们还在继续研究。 ”。

与以往的“功能重复”的说法相比，苹果的第二种说法明显矛盾。 但是，至少自己有充裕的时间。 每周会收到8500个新软件或软件的更新，但只有40名评委。 发生错误和延误是不可避免的。

但是9月，这件事差不多平息后，谷歌再次扔了炸弹。 在给fcc的信中，苹果全球产品营销副总裁菲尔·希勒私下表示谷歌语音被app store完全拒绝。 另外，也有消息称谷歌掌握着iphone相关人员提供的正式否决通知的屏幕。

当苹果告诉fcc，除了谷歌语音之外，由于研究原因而“未通过”的软件正在增加时，一个例子就是语音中心所属的riverturn企业将软件的屏幕截图

苹果依然表示:“苹果没有否决。 虽然我们公开表示正在和谷歌研究这个问题”，但是大家都感觉到苹果很可能说谎了。 谷歌不惜一切代价把苹果钉在信用的耻辱柱上。 这不是因为双方都有深仇大恨，而是谷歌自己制定了相关的游戏规则。

反目

从外部很难想象这样坚硬的碰撞会在谷歌和苹果上发生。 这几年，他们很友好，很紧密。

公开的秘密:这是在过去的20年里，整个硅谷仅有的两个在微软阴影下成长的人。 如果不是惠普、英特尔、思科这样的微文芳阁朋友，真正和微软争得没有马革尸体的人，几乎只有它们。 虽然以创新之名而闻名，但对于在商业化道路上常常被微软这个北方巨兽打败的硅谷，这是一种未被秘密宣布的自豪。

谷歌是微软最大的敌人，苹果也是困扰微软的对手，“敌人的敌人是我的朋友”，谷歌和苹果似乎天生就在同一个联盟。

微软一直在攻势不断，但看着谷歌和苹果，成立了像蜘蛛网一样纵横的董事会。 苹果8名董事中有4人与谷歌有直接关系。 除了谷歌首席执行官施密特之外，还有两位担任企业董事的genetech企业首席执行官阿瑟·莱文森、谷歌高级顾问高尔和谷歌两位创始人“个人教师”比尔·坎贝尔。 在为数不多的采访中，谷歌创始人之一谢尔盖·布林说:“(产品的)很多人担心乔布斯是最尊敬的公司家。 欣赏乔布斯。 他总是维持着自己产品的简单性。 ”。

事实上，他们也很小心避开对方的产品线。 当然，先天性矛盾并不激烈。 谷歌的身份是搜索引擎和网络广告，苹果是电脑、音乐播放器，没有任何冲突。 当然，唯一的十字路口是苹果网络服务:音乐商店。

谷歌内部并未确定拒绝音乐产品，但据说谷歌总部多次拒绝相关建议。 第一，因为两位创始人经常提出天问。 怎样才能脱颖而出、壮大呢？毕竟，合法地制作与itunes机制完全不同的大众产品并不容易。

如果微软足够强大，这个“神圣同盟”将会存在更久。 但人们很快就意识到，其实并没有挑战微软这一“圣战”。 在过去的十年里，谷歌和苹果一直在做“避开微软”的事。 正如许多企业解释的那样，微软的走向和自己死亡是一样的。 但是，由于苹果是计算机产业，谷歌是互联网行业，微软关心，所以无法和平崛起，不得不寻找其他方法:苹果以微软不知道的设计走上了使用电子的路线。

各自站稳脚跟后，谷歌和苹果都没有打算袭击微软的中心地带——操作系统和office。 无论微软如何想以后发制人的追随战略反击各搜索引擎、音乐播放器市场，都没有效果。 然后，一直和平生活的谷歌和苹果开始绘制各自的野心画卷。

谷歌扩张的野心突破了互联网，开始进入浏览器、手机操作系统，甚至桌面操作系统。 苹果公司也不满足于电脑和ipod业务，iphone的上市成为地球上风景最高的手机企业，app store的崛起让苹果成为电子商务行业不可忽视的竞争者。

比起产品线重叠，双方将来的评价有更大的差异。

这是共识的一部分。 如果人类社会的大部分新闻和行为都可以转移到互联网上，那么未来整个科技行业将会是完全不同的形态。 例如，存储在桌面操作系统、桌面软件和本地的新闻并不重要。

下一个是分支。

第一个层面的问题是硬件终端是否还有价值。

毕竟谷歌是互联网公司，扶植硬件只是为了让越来越多的人采用互联网应用。 理想的世界被认为是，无论是巧夺天职的iphone还是台山寨机，谁都可以使用各种形式的终端访问网络。

但是，作为销售硬件的企业，苹果不想看到这样的未来。 希望新闻服务有差异，不同的企业给作品带来不同的体验，最终达到不同的售价。

另一个层面的问题是，未来的新闻是否值得

谷歌的回答是尽量免费。 和各搜索引擎一样，人类历史上最先进的新闻搜索系统和几乎无限大的数据库可以免费采用，只有广告才能创造巨大的财富。

但是，苹果相信精心解决的消息是可以出售的。 这不仅是因为音乐和iphone软件说明了这一点，还有更大的计划。 如果能用imac、ipod、iphone等入侵人们的口袋和办公桌，那么电脑就意味着以各种形式隐藏在人们的家庭中，提高生活质量。 如果实现了这一点，连接你家庭所有电器的“被电脑隐藏”就是有价值的新闻解决方案，也是有价值的客户界面，按照苹果的想法，可以收钱。

即使苹果的云计算服务mobileme没有成功，谷歌可以免费提供的功能，苹果也一直在重复每年99美元的收款政策。

这使得双方的战争就像基础设施制造商和房地产企业的竞争一样。 谷歌最终成为了新闻业的自来水企业，还是苹果把自己打造成了豪华酒店，还是谷歌像是自成体系的小世界，而苹果只是其中的建筑物。

云、端之争

准确地说，这场战争始于谷歌高举“云计算”大旗的时候。 至少，双方谁对谁错的考验时刻已经临近。

虽然“云”和“端”并不矛盾，但云计算的到来降低了客户端的重要性。 在云计算时代，人们认为一个瘦客户端( thin client )只需要访问网络就可以完成大部分的工作，不需要富客户端( rich client )。 这对苹果公司来说无疑是一个打击。 最新调查显示，苹果在美国1000美元的个体占电脑市场份额的91%，而云计算的到来可能会导致1000美元以上的个体使用电脑市场迅速缩小。

但是乔布斯并不担心在2007年的all things d大会上，富裕的客户端和强大的云计算是最好的。 他举了谷歌地图的例子，说iphone上谷歌地图本地应用的客户体验要比电脑上浏览器的谷歌地图体验好得多。

富裕的客户端和强大的云计算当然可以，但毕竟互联网应用并不能完全代替本地应用。 要完成稍大的项目，必须运行本地程序。 例如，虽然有可以完成图像和视频的互联网应用程序，但其效率和客户体验无法与本地程序相比较。

我认为如此富裕的客户端和强大的云计算确实是最好的组合，但仍然存在不可避免的问题。 价格。 虽然高配置的计算机通常很贵，但上网本之所以普及，是因为它价格低廉，满足了人们最基本的互联网诉求。

虽然谷歌是云计算的推动者，但其主要收入仍来自搜索。 这是用便宜的上网本能做的事。 所以，客户是用苹果电脑上网还是用上网本上网，对谷歌来说没有任何区别。 也就是说，如果可以用购买苹果电脑的价格购买多个上网本，谷歌希望购买多个上网本，从而让更多的人能够连接到互联网。 虽然不直接参与硬件，但谷歌是olpc(100美元电脑)的第一个赞助商。

因此，谷歌希望客户能够廉价地连接互联网和苹果能够维持高价计算机的销售之间产生不可调和的矛盾。 谷歌推出开源操作系统chrome os也成为了这一矛盾的爆发点。

谷歌推出了chrome os，目的是推广免费操作系统，降低电脑价格，让更多的顾客拥有自己的互联网设备。 如果客户已经有廉价的互联网设备，他们是否还需要高性能的苹果电脑就不好说了。 乔布斯也表示，电脑成本在下降，富裕客户的价格也在下降，但这次他面对的是谷歌，他是极其推崇“免费”的对手。 今后运行chrome os的低端上网本可能也会免费。

这样，谷歌越来越多的人希望进入“云”，所以必须尽量降低客户端的重要性，这是苹果不想看到的。 但是，无论在“云”中多么美丽，与客户直接接触的依然是客户方。 苹果早就开始“端”发力了，除了苹果电脑和iphone之外，还有苹果、音乐播放器、电视等顾客不可缺少的端口。 这是因为如果苹果能把自己的客户端做到最好，就能控制“云”的入口，通过销售自己的操作系统和硬件产品来获利。 这也是谷歌不想看到的事情，为什么能忍受自己的“喉咙”被苹果掐死？

别忘了苹果也有自己的“云”。 在线版的iwork、mobileme服务、还有itunes store。 特别是itunes store，这家网上商店也成为了苹果的收入来源之一，有持续扩大的趋势。 最初的itunes store只销售音乐，现在扩展到有声读物、电视剧、电影、iphone软件，下一步可能是销售在线图书。 可以说itunes store成为了苹果网络的平台中心，但是这个平台内的服务也与谷歌的服务发生了冲突。 例如，视频服务和在线图书。 虽然在中国没有在itunes store上销售音乐，但是谷歌提供免费的音乐下载服务，今后苹果几乎不可能在中国宣传itunes的收款音乐下载。 另外，itunes store的支付功能也非常成熟，如果苹果向第三方开发itunes的支付功能，必将对谷歌的checkout造成巨大的打击。

但是，如果改变立场，我们可能会迎来历史上最正面的大战争。 因为他们在为了未来而竞争。 这只会让他们迎合顾客的诉求，不会成为损害顾客利益的风波。

目前，最大的好处是移动网络。 大家都看到，2007年1月iphone发布以来，苹果几乎用手机改变了美国通信产业的历史进程:美国电信业在无线网络阶段远远落后于日本、韩国等市场。 苹果目前也不到全球手机市场份额的2%，在约30%的领域受益。

对苹果投资者来说，这不是好消息，但不是持久的好消息。 如果苹果在新的产业链上过于强大，创新欲望就会下降，从而产生谷歌语音这样的不合理问题。

谷歌的存在至少在两个意义上影响着这个无法想象的未来。 一个是和苹果同水平的企业，可以和苹果形成真正的竞争。 二是安卓被认为是最有可能区别于苹果iphone的移动操作系统。

来源：广州新闻直播