本篇文章1397字,读完约3分钟
乐居财经消息自2019年以来,作为房企骨干的职业经理人离职现象逐渐增多。根据乐居金融研究所的数据,截至2019年10月22日,63家房企发生了101起高管变动,涉及150人和34个职位。为了深入了解我国房地产经理人的发展现状,乐居金融推出了在线问卷调查。调查在全国60个城市同时进行,共收到数百条有效反馈。
工作压力是跳槽的主要原因
面对当前政策和资金紧张的局面,许多职业经理人面临着巨大的压力和无处不在的焦虑。调查结果显示,59.35%的管理者认为,目前职业经理人频繁跳槽主要来自行业的下行趋势和业绩压力的急剧增加;13.08%的人认为房企的战略变化太快;14.95%的经理人因并购被动失业,只有10.28%的职业经理人主动选择更大的挑战并辞职。
在职业经理人看来,高薪的标签往往伴随着高压力和高强度。他们被委以打造房地产神话的重任,同时也面临着业绩下滑带来的巨大压力。61.68%的管理者认为行业内最大的压力主要是市场低迷造成的,55.61%的管理者认为更多的是业绩压力。此外,管理团队压力、缺乏激励、产品竞争和政府关系也是职业经理人工作压力的主要来源。
面对压力,有些人选择默默承受,成为资本支配下的螺丝钉,有些经理在与老板的游戏失败后选择离开。在辞职的经理中,33.64%的人选择了在其他领域转型和开拓新方向;28.97%的人选择创业,并在房地产领域找到了另一条出路;28.5%的人决定换工作,在其他公司寻找新的价值;另有3.27%的经理选择继续学习,充实自己。
个人品牌更有利于职业发展
个人品牌是指相关人员对一个人的一贯印象或声誉。美国管理学者彼得斯曾经说过,21世纪的工作生存法则是建立个人品牌。调查结果还显示,在行业巨变的背景下,70.48%的管理者认为个人品牌和行业人脉的形成更有利于个人职业发展;还有16.67%的人认为个人职业发展对提高绩效和在企业内获得晋升更重要;另有12.86%选择内部转移完成跨境整合。
“酒也怕巷子深”。在自我媒体时代,个人品牌的塑造不仅可以输出流量,还可以提升自身价值。对于房地产企业的职业经理人来说,个人品牌是其技能、成就、经验和个性的集中体现,是不可替代的行业沉淀和软实力。
信任是与老板沟通的主要障碍
当谈到职业经理人和老板之间的关系时,信任总是一个不可回避的话题。老板总是强调员工的忠诚,但是老板对员工忠诚吗?调查结果显示,34.58%的职业经理人在与上司沟通时存在信任问题;29.91%的管理者与老板沟通的主要障碍是权威。另有17.29%的人认为级别限制是与老板沟通的主要矛盾;13.55%的人认为与老板存在质量差异,导致沟通障碍。
企业之间的竞争通常是人才之间的竞争,而人才竞争的核心是职业经理人。如何引进、聚集和稳定人才是每个企业的必修课,而企业对职业经理人的信任度也是一个亟待解决的重要问题。
与创始人和“第二代房地产”相比,房地产职业经理人只靠业绩说话,靠个人能力说服公众。在房地产企业的创始人退隐幕后,以及“接班人”未能站稳脚跟之前,职业经理人往往不得不承担公司飞行员的角色,而房地产经理人的变化也在一定程度上反映了房地产行业的变化和整个市场的潜流。大型住宅企业在不断扩张和寻求转型,而中小住宅企业的发展资金面临压力,在征地和融资的双重困境下苦苦挣扎。职业房地产经理必须找到自己的路,而房地产企业高管的动荡可能会持续下去。
来源:广州新闻直播
标题:网络调查:信任度是经理人与老板沟通主要障碍
地址:http://www.kdk5.com/gdxw/17552.html