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视点地产网上上市六个月后,红阳地产在香港举行了首次业绩发布会。董事长曾焕沙、总裁何洁、财务总监沈广平、副总经理李大辉等领导出席。

管理层花了40分钟解释洪阳一年来的历史和发展,显然是想让外界更多地了解这个来自南京的房地产企业。

鸿阳地产交出的第一份成绩单并不乐观,除了销售额增长了84%,达到473亿元,毛利率和净利润均呈同比下降趋势。然而,曾焕沙在他的开场白中非常谦虚:在过去的几年里,洪阳就像一个小学生,每天都在学习。

上市后最明显的变化是,红阳地产开辟了融资渠道,2018年计息负债总额大幅增加,从2017年的116亿元增加到219亿元。

2018年对鸿阳地产来说是不寻常的一年。7月,成功完成香港上市,确立了上海+南京双总部的战略布局。

进入资本市场后,洪阳加快了走出去的步伐。2018年,洪阳新增用地31块,总用地面积184万平方米,进入杭州、成都、武汉、南昌、宁波、佛山、徐州、绍兴、开封、蚌埠等11个新城,完成了全国布局。

快速周转能力是房地产企业必备的能力,是对房地产企业投资、融资、经营、产品和营销综合能力的考验。

据报道,红阳地产已经梳理和总结了3671个主要操作系统,即3个月开始,6个月开业,首次开业率不低于70%,10个月现金流量回报。高效运行将有力保障国家布局战略的实施。

然而,从区域化到国有化的扩张确实要付出代价。根据年报,2018年红阳房地产的管理费用从2017年同期的3亿元增加到6.83亿元,增幅为124.9%。增长主要是由于业务扩展和上市费用。

并反映在财务报表中,毛利率和净利率同时下降。首席财务官沈广平也对这一观点做出了回应。房地产新媒体表示,这主要与公司的快速发展有关,更注重新城的品牌建设,影响了毛利率水平。另一方面,大本营南京的土地红利正在慢慢消失,这也影响了利润。他进一步表示相信,有了稳定的布局和深度培育,利润水平将保持稳定。

业绩会直击|“小学生”弘阳上市后首份答卷:2019年是关键一年(实录)

鸿阳地产是中国为数不多的从商地产企业之一。在业绩会上,洪洋提出了房地产+商业两轮驱动的商业模式。然而,2018年,95.7%的收入来自房地产销售,约为88.42亿元,而商务+酒店业务仅贡献了3.9亿元。在业绩会议上,没有太多关于商业部门未来发展的内容。

业绩会直击|“小学生”弘阳上市后首份答卷:2019年是关键一年(实录)

2017年,鸿阳地产赢得了43个项目,销售面积245万平方米,总价值约367亿元。

截至2018年底,红阳地产土地储备为1308万平方米,其中70%位于江苏,79%位于城市一、二线城市。

在业绩会上,何洁还详细解释了鸿阳地产的土地收购逻辑。在投资和征地方面,红阳地产确立了渗透江苏、深化长三角、布局都市圈的区域布局战略。

在何洁看来,在“一城一策”的国策下,长三角、环渤海和大湾区的整个大循环是相对收敛的。在市场变化的情况下,要么是好的,要么是坏的。公司在布局上会考虑不同的市场和不同的周期,这样可以对冲市场变化,抓住更多的机会。

业绩会直击|“小学生”弘阳上市后首份答卷:2019年是关键一年(实录)

与2018年80%的销售增长率相比,2019年600亿的销售目标要保守得多。鸿阳地产将2019年定义为从奋斗到艰苦奋斗的关键一年。

何洁回应称,房地产市场总体发展已恢复稳定态势。从结构上看,一、二线受到严格控制,未来销量将受到影响。这不是一个主动踩刹车的计划。

以下是红阳房地产集团有限公司2018年度业绩大会现场记录:

现场提问:虽然红阳的净负债率下降了,但生息负债却增加了近100亿。原因是什么?今年的融资计划如何?一年内到期的债务比例约为43%。偿还债务的计划是什么?关于1300万平方米的土地储备,商品的价值是多少?如何支持600亿元的销售目标?

业绩会直击|“小学生”弘阳上市后首份答卷:2019年是关键一年(实录)

沈广平:由于净资产的增加和125亿元的现金储备,我们的净负债率实际上在业内处于68%左右的较低水平。

计息负债的增加与我们业务规模的增长有关。此外,该公司还在海外发行了美元债券,当资金在ipo后进入该国时,就有了资金贷款。实际上,大约是32亿元。如果排除这一点,我们的计息负债的增长仍然相对较低。

第二,对于短期债务,如果剔除全额保证金的国外存款和国内贷款,短期债务比例为34%,基本上将公司之前损失的短期债务比例控制在三分之一,在快速成长企业中相对稳定。

在土地储备方面,我们的价值也超过了1000亿元,2019年第一季度增加了近200亿元,希望能支持公司两到三年的发展。我们觉得高质量的土地储备非常重要,公司79%的土地储备都在核心的一二线城市。

现场提问:明年的现金流指标是什么?2019年600亿元的合同销售利息比例是多少?

沈广平:鸿阳有一套相对完整、严格执行的现金流控制原则。我们的常规如下:第一次销售退货基本控制在90%左右。第二,大约50%到60%的回报资金用于投资和土地收购。投资取决于市场窗口期。市场投资机会更好,投资更高。如果市场情况一般,我们可能会降到50%以下。

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此外,还将对其他业务进行一些控制,如税收和税率,预计在10%左右。在融资方面,我希望保持稳定,改善债务结构。更重要的是,我希望在2019年获得一些周期更长的资金,支持公司未来更好更快的发展。

600亿元的销售股本约占50%至55%。这关系到我们的合作战略。江苏的很多项目都有合作,主要是因为宏阳的品牌和当地的影响,大家都选择和我们合作。这可以有效降低土地成本,因此它将支持未来600亿的销售。如果我们按照这个权益比例来做,我们还是很有信心实现的。

业绩会直击|“小学生”弘阳上市后首份答卷:2019年是关键一年(实录)

现场提问:去年的土地成本是多少?毛利下降是因为土地成本相对较高。如果有更多的一线和二线城市,毛利率在未来会保持在这个水平吗?或者将来记录的项目能更高吗?去年,我看到公司也进入了许多城市。今年入城的安排是什么?

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在商业上,去年是盈利的。今年,有一点损失。是因为轻资产改造还是南京项目投资多?关于股息,将来会增加股息吗?

沈广平:土地总成本是4300元/平方米。实际上,毛利率的下降与宏阳目前的发展有关,毛利率高的原因是得益于南京的深度种植。事实上,南京的土地红利正在慢慢恢复到正常的行业水平,但在其他新城市,因为我们还需要打造品牌,好的高性价比品牌项目可以在当地生根发芽,所以未来的毛利率应该会回到行业平均水平。

业绩会直击|“小学生”弘阳上市后首份答卷:2019年是关键一年(实录)

事实上,我们的商业息税前利润仍然很高,主要是因为一些新店在2018年进行了扩张,一些垂直持有的项目,如红阳广场,并没有完全开放。去年9月,几个场馆重新开放,今年8月,两个展馆c2和c3将在开放前重建。因此,一旦这些项目开放,商业利润将大大增加后,租金增加。

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在分红问题上,红阳公司是一家愿意回馈投资者的公司,因此分红率达到25%。未来的股息支付将根据公司的情况,包括资本市场的一些指导,我们将配合行业的趋势。

何洁:进入一个新的城市,我们刚刚谈到了国家布局。我们已经基本完成了大规模的建设,基本上所有的大城市都已经进入,特别是2019年,我们进入了一些新城市。

应该说,我们会把重点放在现有的城市上,当然,我们也会进入一些新城市,但是我们不会像去年那样大规模地进入新城市,我们会更加重视现有城市的深度培育。

李大辉:这次的分红比例是25%,其实一点也不低,因为我们才上市半年,去年7月才上市,相当于半年内全年核心利润的25%,实际上很高。

现场提问:2018年红阳地产的增长率是84%,但今年的销售目标是600亿,控制在20%到30%之间。这是刹车上的特殊一步吗?这个数据是保守的估计吗?长江三角洲地区的当地房地产企业不愿出国,但洪阳去年进入了13个省市。国家布局是不是有点大?这是什么样的考虑?

业绩会直击|“小学生”弘阳上市后首份答卷:2019年是关键一年(实录)

何洁:这不是故意刹车。应该说,2017年、2018年和2019年的整体房地产形势仍有一些变化。虽然今年市场可能稳定,但整个市场的发展已经进入稳定状态,与前两年的快速发展不同。因此,在设定目标时,它可以更好地匹配当前市场,而不是故意踩刹车。

业绩会直击|“小学生”弘阳上市后首份答卷:2019年是关键一年(实录)

其次,在结构上,一线和二线城市仍然是相对严格控制的城市,这可能会强调市场的稳定性。因此,在这个水平上,未来的土地储备和销售量也是决定的,我们的计划不能偏离市场。

长江三角洲是一个非常好的市场。我们应该深化长江三角洲,走出江苏,这是战略的核心,坚定不移地建设都市圈。

与其他企业不同,我认为我们可能会看到更多的三大城市带:东部、中部和西部,或华北、华东和华南。事实上,他们的时期和窗口期是不同的,特别是当国家在一个城市和一个政策的控制下,变化是巨大的。

因为这种东、中、西、北、中、南的布局结构,你会有很多机会循环。

在长江三角洲、环渤海和大湾区,整个周期可能比较相似,所以当市场发生变化时,在一个趋同的市场中,不是特别好就是特别坏,这实际上是一种风险。因此,在布局上,也要考虑不同时期、不同发展带、不同布局潜力,以对冲未来市场政策的一些变化。

业绩会直击|“小学生”弘阳上市后首份答卷:2019年是关键一年(实录)

在这个过程中,我们认为会有很多机会,你可以抓住可能比行业平均毛利水平更好的地块和项目,这对公司的发展非常有利。

现场提问:该公司最近在合肥富阳收购了土地。你收购土地的逻辑是什么?你能详细说明一下吗?

何洁:事实上,在房地产行业,每个人肯定都会思考这个问题,从哪里得到土地,得到什么样的土地。

我想也许我们最近碰巧在合肥和阜阳得到了土地,所以你可以看到它,但它并不代表整个红阳战略,但它可以代表我们的一些想法。

正如我刚才所说,我们应该在窗口期间查看节点城市。我们说节点城市不一定指二线省会城市。仍然有许多节点城市的周期可能还没有开始,一些周期可能已经结束,所以不同的城市有不同的判断。

像富阳一样,我们认为这个周期才刚刚开始。阜阳是一个有1000万人口的城市。许多人过去认为这样一个城市可能已经失去了它的人口和消费能力,在这个市场可能会有问题。相反,事实上,情况并非如此。阜阳不能被定义为农村地区。这是一个拥有1000万人口的大城市。虽然其能源水平没有合肥高,但消费能力仍然很强。有合适的地块,我们有合适的产品,所以我们会去这个地方买地。

业绩会直击|“小学生”弘阳上市后首份答卷:2019年是关键一年(实录)

此外,事实上,我们最近在Xi和长沙的好地段上拿了一些土地,所以整个布局还是坚持一、二线,三、四线主要是都市区。在目前一线城市的情况下,北京和上海仍然有较高的门槛,但广州和深圳有机会。我们的业务已经进入广州,在广州也有区域性公司。佛山已经有两个项目了。我认为未来在海湾地区还有很多机会。

来源:广州新闻直播

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