“万利达董事长吴惠天去世：与VCD一同谢幕”

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吴惠天突然离开了。 5月15日，曾经号称雄家数字家电的福建商人去世，将拥有36亿资产的万利达集团有限企业(以下简称“万利达”)托付给独生子女吴凯庭。 虽然很多人一定不知道谁是吴惠天，但是一定有很多人记得“万里达”。 更准确地说，他们的记忆中不仅仅是万里达，还有爱多、金正恩、新科等众多球员民族企业品牌的20世纪90年代。 正是吴惠天和他的vcd伙伴们，揭开了中国家庭影碟机“广播历史”的序幕。 现在，随着这个时代的结束，他们相继改变了舞台和“下台鞠躬”。

姜万勋: vcd的父亲输给了山村机

1992年，在美国拉斯维加斯国际广播电视技术展览会上，c—cube企业展示了一种叫做mpeg (图像拉伸)的技术。 这项技术可以将图像和声音保存在一张光盘上。 当时，安徽现代集团总经理姜万勋在现场。

这次相遇是世界上第一张vcd(av光盘)诞生前的故事。 之后姜万勋出资57万美元，1993年9月成功将mpeg技术应用于音像视听产品，vcd诞生。 同年12月，他与c—cube企业董事长美国孙燕生共同投资1700万美元，取名“姜万勋”、“孙燕生”之一，成立安徽省万燕电子系统有限企业(以下称“万燕”)。

为了确保收看这类新产品的可能性，安徽现代电视技术研究所特意进行了市场调查。 姜万勋获得的数据是，1993年，中国市场的组合音响销量为142万台，视频销量为170万台，ld播放器为100万台，cd激光播放器为160万台。 当时的ld光盘4500元一张，而vcd光盘的价格在10%左右。 姜万勋预测，vcd播放器的年销量将达到200万台左右。

客户很快就迷上了这个新鲜的东西。 刚组装的最初2000台vcd播放器被空抢购一空。 而且，姜万勋从11家音像出版社购买了版权，发行了97种卡拉ok光盘。

整套成型的技术使万燕称霸国内市场，但最好的时代也将万燕带入了“最坏的时代”。 国民的智慧和学习能力似乎超出了创造者的想象。 万燕vcd的客户中混杂着很多其他家电制造商，他们用一台样机开始了数字时代最初的“复制粘贴”。

当时，中国市场上很少出现“一直被模仿，从未被超越”的神话。 结构简单的播放器技术要求低，没有生产许可证等行政和标准的限制。 更糟糕的是，市场正在饥渴。 沿海省市根据各种有利条件迅速开辟了分餐市场。 当时，中国电子零部件集散地，沿海家庭中和尚式的“床板厂”遍地开花，一家老人和年轻人一天可以装几十辆。

那时的万燕，由于早期产品价格达到每台360美元，加上广告费用高，万燕vcd播放器在市场上每台售价4500元，几乎没有利润。 万燕逐渐消失。 市场份额从当初的100%直线下跌到2%。

1997年，万燕重组为安徽美菱集团合并为美菱万燕企业。 创始人落败和市场供货兴盛形成了鲜明的落差。 那一年，1997年全国的vcd销量达到了1000万台。 1995年还有60万人。

胡志明:二代掌门被监禁

姜万勋当时的心情被媒体描绘成“眼睁睁地看着自己建立的天下被别人阻挡，他不仅没有反击的力量，自己也无法保证。” 后来者真猛，在众多新人中，不得不说爱多和胡志明。

中国vcd产品一岁时，在广东中山市东升镇，爱多企业成立。 老板叫胡志明标。 这个聪明的广东小商人只用了六个月，就开始用广东大量的廉价散件和廉价劳动力迅速生产整个机器。 虽然起步的只有十几个月不到000个单元，但爱在短时间内积累了财富。 1996年，中国客户已经在中央电视台看到了爱多的vcd广告。 那是消费450万，后期制作近100万，成龙主导的广告，“我爱vcd，下了很好的功夫。 ”。

1996年，越来越多不知名的小公司开始参加这个vcd的赌博。

1996年12月，启动了集中歼灭对方的“阳光行动a计划”。 胡志明市以“除肃内忧、患者外，规范净化国内vcd市场”为口号，将本公司产品降价。 爱多vcd首次以低于2000元大关的价格发售。

这招给生产同类产品的中小企业带来了明显的破产浪潮，其他大企业也叫苦不迭。 第二年春节，胡志明标再降价400~500元，最低价1280元。

出了其意外之技，使爱多的市场份额仅次于万里们，最终跃居第一。 a计划取得速效效果，但与胡志明共同出资2000万元各占45%股份的大股东陈天南持有反对意见。 当时，爱多的销售退款金额从原来的几千万元减少到了500万元，所以最低也就100万元左右。

4个月后，胡志明没有停下脚步，推出了“b计划”，构建了增值服务项目。 但是，此时的爱已经没有资金实现这些承诺。

1997年，香港回归，《真心英雄》广为传唱。 第二年，以2亿1千万元获得央视广告之王的胡志明标，用成龙的“真心英雄”重建爱多。 “我们一直在努力，爱多vcd。 ”。

但是，好景不长，爱心多的降价销售计划资金耗尽，粮食匮乏。

1998年，胡志明标未经爱多其他两个股东同意，挪用爱多巨额资金和上游零部件的材料金及下游代理商的订单金，个人创办中山市爱多数字视频设备有限企业、中山市爱多音响设备有限企业、广东爱多音像有限企业，并进行虚假注册。

1999年4月17日，陈天南在《羊城晚报》上发表《股东授权声明》，爱多危机正式爆发，一发不可收拾。

2000年6月19日，胡志明一审以票据诈骗罪、挪用资金罪、虚假注册资本罪3罪被判处有期徒刑20年，罚金65万元。 2004年2月6日，广东省高院二审后，认为爱多诈骗罪不成立，判处胡志明有期徒刑8年，并处罚金25万元。

2006年，胡志明在服刑期间表现良好假释出狱，但他再也没有涉足这个领域。

吴惠天:不能坐视产业结束

年3月，浙江一位网友给当地报社打电话，说十几年前购买的万利达播放器依然没有出现大问题，但市场上已经改成了dvd风格的光盘，可以把vcd改成dvd吗？

报社询问后表示，改装价格不便宜，直接购买高端dvd比较好。

这不是万利达的广告，而是宣告市场已经说明的现实: vcd被技术更先进的dvd逐步淘汰。

1984年10月，吴惠天持有8.6万元资产创办福建漳州南靖二中学工厂，命名为“金山无线电厂”，担任厂长。 这家工厂的生意从最初组装黑白电视到开发国内生产的电视卫星接收机，吴惠天逐渐打开了市场。 1993年，吴惠天开始密切跟踪vcd市场。

1995年8月，吴惠天手里诞生了“融会当时世界上最先进的技术，适合中国人采用，功能强，质量高的2.0vcd”。 在电子工业部( 1998年废除)进行的国产vcd精品推广检测中，万利达vcd成为全国唯一获得10项指标满分的“全能冠军”。 那一年，万里的vcd销售额超过百万，企业总产值突破25亿元。

但是，吴惠天认识到vcd的压缩技术很幼稚，其画质效果只比录像带时代的播放器稍好一点，容量不足。

吴惠天除了vcd机的功能外，还可以将1万首中外卡拉ok歌曲压缩到midi盘中，从随机赠送的精装点歌本中任意演唱，无需花钱购买卡拉ok光盘，因此受到众多客户的欢迎。

如果没有dvd的出现，vcd的光辉不会很短。 1998年，松下、飞利浦等外资企业品牌的dvd播放器进入中国，国产厂商纷纷着手dvd事业，一时的vcd迅速衰退。

2001年，国内中外公司的dvd总产量急剧上升到1994.5万辆，2006年上半年达到7891.43万辆。 虽然价格低廉，但由于高技术层的知识产权不足，刚刚在全球市场进行探测的中国dvd公司面临着外国企业征收高额专利费的压制。

在此期间，在产量的推动下，步步高，先科、爱多，万利达dvd价格降至1700元左右。

但几年后，蓝光和互联网的时代突然到来。 蓝光技术可以在单位面积上记录或读取越来越多的新闻，从而大幅提高光盘的存储容量。 更不用说网络了。

两年前，吴惠天提出让以前流传于播放器公司的抱团生存下去，“不抱团，整个产业就完了”。 那时，吴惠天和其他同事们研究了具体的应对措施:播放器也上网，让客户随时按需观看大量电影。 这是目前市场上“高清晰度网络播放器”的最初形态。 现在，马里达和其他同类企业已经有很多webHDDVD播放器。

中国的家庭广播史还在发展，但一切都在迅速变化。 国内公司家现在应该做的，当然不是无限缅怀过去20年的辉煌和辛酸，而是如何利用科技创新真正把握市场未来。

来源：广州新闻直播