“万村”修枝 组织重建后的万科小考半年销售3340亿

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观点如果房地产网的月度业绩是房地产企业的一个小测验，那么半年度业绩可以看作是全年的模拟测试。在前三名学生中，万科首先交出了答卷。

7月2日，万科公司发布公告，披露上半年销售数据。2019年6月，合同销售面积489.3万平方米，同比增长8.76%；合同销售额为663.9亿元，同比增长1.16%，创下今年单月最高纪录。

半年来，万科实现合同销售面积2150.1万平方米，合同销售额3340亿元，分别增长5.64%和9.63%。

这可能是毕万衡唯一增加的成绩单。

根据2019年上半年中国房地产企业销售额100强排行榜，碧桂园、万科和恒大的销售额分别为4124.9亿元、3046.6亿元和3041.8亿元。

经过一年的调控和销售节奏调整，碧桂园和恒大的步伐明显放缓，2019年上半年的业绩较去年同期下降约200亿元。

由此可见，碧桂园6月份实现了前所未有的820亿元的合同销售额。万科和碧桂园的差距从5月份的400多亿元扩大到近600亿元。

与碧桂园的不稳定表现相比，万科1月份销售额同比下降，其余5个月销售额同比持续增长。3月后，累计合同销售额由同比负增长转为正增长，现在增长了近10个百分点。

这些成就的完成可能与万科放下太多的思想，重新汇聚和聚焦，巩固和升级基础盘，开始修剪和修剪叶子有很大的关系。

半年来，在盘面巩固升级的战略下，万科开始在业务和组织结构上频繁行动。

据不完全统计，从1月底广州万科总经理唐济阳调任深圳万科，到6月初贵阳万科总经理蔡平调任武汉万科，万科共发布12项任命。

5月，南方地区的几个人事任命，张基温，南方地区的前总统，成为梅沙教育司的首席执行官，由孙嘉取代；王文锦接替孙嘉出任万科首席财务官，引起外界广泛关注。

从外界来看，张基温和孙嘉的换岗在一定程度上证明了万科在新业务方面并没有达到之前的预期，而是回到了专注房地产开发的方向。

与此同时，万科推出了大江大河和大海计划。在于亮看来，这一计划在万科新一轮组织重构中发挥了重要作用。

如5月底至6月初，广州万科总经理冯雪调任至长期租赁公寓事业部总经理，由佛山万科总经理李胜阳、万科武汉公司总经理董力、万科贵阳公司总经理蔡平接任。

两次人事变动后，深圳万科助理总经理冯娟调任佛山万科总经理。贵阳总经理的职位暂时是空缺，但万科并没有直接任命新的城市总经理来担任这个职位，而是采用了内部竞争招聘和内部公开招聘。

该计划不仅针对总经理级别，还包括整个集团、地区和城市公司的不同职位。在这一计划下，余良预计万科将通过跨地区的人员流动重新获得业务活力。四大地区还成立了大江大河和大海工作委员会，以实施大江大河和大海行动。

大江大海主要是针对内部的，这样人才可以流动，同时也可以吸引外部的人才加入万科。于亮在刚刚过去的年度股东大会上说。人才可以在万科的发展中发挥巨大的作用。

另一方面，媒体人士指出，6月份，万科在四大区域设立的重点业务中，新业务基本上没有在每个区域上市。这四个地区专注于开发、生产和经营等传统房地产业务。

需要注意的是，万科推广的长期租赁业务仅在北方地区和上海地区被列为重点业务。作为业务扩张最好的南部地区，没有新业务出现在榜单上。

在细节中也可以看到一两个。据报道，万科最近对其在深圳的新长期租赁业务万村计划进行了删减，目前正在与该市承包村的业主协商违约赔偿事宜，并准备放弃深圳偏远地区的部分农村承包房屋。

万科准备违约的房子基本上都位于偏远地区，比如平山和光明。万科愿意根据合同与业主协商，并赔偿相应的违约金。

万科相关人士在接受视点房地产新媒体采访时表示，在万村计划的推广过程中，确实遇到了一些实际困难。考虑到推广过程中的客观情况，建议对现有住房结构进行小部分调整和优化，相关工作正在有序推进。

关于多元化经营的管理水平，万科总裁朱九生也在年度股东大会上承认，这些业务的回报水平并不理想。

就具体业务而言，我们感觉理想，物业有利可图，回报水平良好；整个物流的水平也达到了合理的水平，可以被相应的组件所覆盖；业务已经基本达到这个水平；养老金和教育在财务指标上仍然不能令人满意。朱九生说道。

值得一提的是，在万科一系列调整逐渐浮出水面后，2019年6月，万科新增14个开发项目，权益建筑面积275.5万平方米，权益地价188.81亿元。这是过去六个月万科花费最多的一个月。

来源：广州新闻直播