快讯：2019中国文旅地产综合实力十强企业排行榜出炉

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文/乐居金融研究所研究员

得益于2018年发布的政策红利，文化旅游地产在2019年迎来了一轮迅猛发展。随着消费升级的同步推进，旅游地产正在向场景化、体验化、移动化和个性化方向发展，尤其是5g时代的到来，将会给文化旅游地产的发展前景带来好处。据统计，2019年排名前100名的房地产企业中，有近60%涉及文化旅游产业，约有10家以上的企业成立了文化旅游集团。哪些企业真的能跳出“快钱”的思维模式，真的有实力去煽动文化旅游房地产市场，建设一个有中国记忆的文化“圣地”？

列表描述

这份名单是乐居财经研究所独家发布的。评价研究对象为中国文化旅游房地产企业，被监测的物业属性范围为中国大陆文化+旅游开发经营企业。通过发布《中国文化旅游房地产企业综合实力》排行榜，可以科学地评价和衡量文化旅游房地产领域企业的成长性和竞争力，帮助有意进入或发展该领域的房地产企业找到重点拓展、差异化定位和战略方向。

企业评价指标由计量指标和非计量指标组成，以保证客观准确性和主观真实性。计量指标主要来源于包括企业绩效在内的一系列数值分析，如实物量、价值量、总量等，而非计量指标则通过实际调查研究、权重评估等方式分配给指标。

文化旅游是一项沉重的资产，有一个漫长的回归过程。投资“数据”和“内容”，推进轻资产核心环节的标准化，可以使文化旅游地产从业务延伸到模式。文化旅游企业只有通过赋予系列ip内容和社区数据运营的轻资产，并具备运营实力的实践，才有机会在市场环境中保持核心竞争力。

文化旅游房地产综合实力评价指标体系包括五个一级指标，即先进领导、组织运作、主营业务增长、业务创新和品牌贡献。在主要指标下设置了一些次要指标，主要指标从具体的可量化或可评价的角度进行解释。

解读中国文化旅游地产综合实力十大排行榜

文化旅游房地产综合实力评价指标体系分为先进领导、组织运作、主营业务增长、业务创新和品牌贡献。上述价值维度是平行且互补的:先进的领导是企业方向的基石；组织运营能力是保证企业核心业务竞争力的关键；核心绩效的提高为企业开拓新市场和新业务提供了强大的财务投资能力；新兴业务的概念和规模证明也与核心业务形成协同效应。多方互助，帮助企业更好地实现文化旅游地产的开发经营模式，创造稳定的增长点。

12月12日，乐居财经研究院独家发布了2019年中国文化旅游地产十大综合实力排行榜，融创文化旅游集团、华侨城、复星旅游、新华联文化旅游、雅居乐、恒大旅游集团、泰和集团、鳌山集团、澳远文化旅游、荣盛康律最终荣登前十。

文化旅游房地产企业两极化，打造了文化旅游等强势企业来“赶超曲线”

无论是“+数据”还是“+智慧”，文化旅游产业都面临着巨大的机遇，但也存在许多问题和痛点。选择走上房地产之路的房地产企业表现出两个极端:快速扩张和濒临破产。2019年，成立不到两年的融创文化旅游集团(Sunac Cultural Travel Group)以其慷慨的投资和“中国家庭幸福供应商”的明确定位，从高起点规划了文化旅游行业。仅在半年时间里，融创文化旅游就规划了10个文化旅游城市、4个旅游度假区和12个文化旅游城镇，包括39个主题公园、24个文化旅游企业和70家星级酒店。文化旅游项目总投资超过1900亿元。到目前为止，融创文化旅游已经在西双版纳、南昌、合肥、哈尔滨和青岛开业，其丰富、充满活力和创新的度假项目深受许多追求美好生活的中国家庭的喜爱。它的效率和发展速度是业内最高的。

例如，融创是一家有实力、有经验、有眼光、有经营实力的房地产企业，勇于探索易复制模式，延伸产业链，增强品牌活力，实现企业多元化发展，恒大、泰和等企业也是如此。

恒大打造文化旅游综合体地图，着力打造“恒大儿童世界”和“恒大水世界”两大拳头产品，让世界充满空白色。恒大儿童世界15个项目已经布局完毕；恒大水世界筛选出全球120个最受欢迎的水上娱乐项目，并在未来2-3年内，用20-30个项目建成全球最大的室内、全天候、全季节大型温泉水公园。

泰和集团提出了“假房地产”的概念，得到了市场的高度认可。也就是说，“居住”和“度假”结合在一起，根据第一个住宅的功能属性来规划更国际化的度假生活。在2018年下半年，它推出了第一个文化旅游项目，厦门湾，年销售额超过100亿元，这是非常罕见的。

华侨城等旧式文化旅游企业稳步整合并延伸了跨境产业链

一些跨境进入文化旅游业的企业，在于寻找新的增长点，摆脱现有的经营困境，或者寻求新的产业延伸，实现企业转型和品牌创新，进而不断增加资产价值。例如，华侨城、复星旅游、敏捷旅游和新华联旅游就是典型的成功代表企业。

华侨城是一家老式的文化旅游代表企业，以“文化+旅游”为核心，以主题公园、文化主题酒店、旅行社和旅游综合体为核心，涵盖规划、设计、建设和运营的整个产业链。公司注重企业文化，始终坚持创新，视员工为亲人，被视为中国文化旅游的传统龙头企业。

经过27年的发展，敏捷已经形成了房地产、高雅生活、环保、卓雅教育、建筑、房管、资本投资和企业管理八大产业集团的并行运作模式。目前，全国50多个城市有写字楼、购物中心、酒店、文化旅游企业、社区企业、长期租赁公寓、高尔夫、精品市场等项目，总业务量超过800万平方米。2019年中期报告显示，公司总资产超过2500亿元人民币，业务覆盖国内外100多个城市，员工超过2.4万人。

作为中国500强企业之一的新华联集团的核心部门之一，新华联文化旅游在2011年率先上市，至今已走过了近20年的历程。此后，形成了文化旅游、金融业、房地产开发、商业、酒店业、建筑业、房地产业、娱乐业和园林等多种产业布局。2019年，公司拥有四大旅游景点:长沙新华联潼关窑古镇、四川新华联阆中古镇、芜湖新华联九子古镇和西宁新华联孟桐乐园。产品创造和经营能力不断提高，文化旅游发展越来越好。

因地制宜的发展战略促进了鳌山、荣盛等地方企业的蓬勃发展

在20多年的历程中，作为本土企业的鳌山集团参与了武汉的快速发展。鳌山开启了“体育+房地产”模式的初衷，开始了泛体育休闲城的建设。“白鹏城”是鳌山集团建设冰雪运动综合体产品线的第一项工作。目前，鳌山集团已经确定了光谷新中心和转口的建设计划，并将建设4个以冰雪为主题的综合性体育项目，以促进鳌山文化旅游产业的发展。

荣盛康律成立已有23年。2019年，国内外共有35家康旅国际度假酒店，包括23家自然风景区度假酒店、12家风景区居住社区和15家星级城市酒店，经营5个特色城镇、3个滑雪场、3家荣毅远国际健身俱乐部和1家空通用航空公司。仅在京津地区，荣盛康律就集中了15个康律度假村、3个特色城镇和10多个特色民居，以促进乡村旅游的发展。

奥林匹克公园于2016年开始转型为文化旅游，并利用文化旅游的相关产业预期推动农村振兴。它曾在距广州200公里的县城郊区做了一个文化旅游房地产项目，每一笔都在当年售罄，价格是市区的两倍，成为经典的销售案例。目前有酒店集团、文化旅游运营集团、体育发展集团、演艺集团和杨康公馆，致力于成为国内文化旅游和杨康体育产业的领先品牌。

文化旅游产业的本质属性是情感。企业的本质是创造利润，而商业伦理意味着企业有一颗道德的心。可以说，文化旅游业是一个追求“情感”与“商业道德”平衡的行业。从表中可以看出，文化旅游房地产企业通过品牌升级和跨境整合找到了文化旅游领域的发展战略。同时，把握人们追求美好生活的心理，促进农村振兴，解决当地就业和当地协调发展的问题，也是文化旅游房地产企业快速发展的一条极佳路径。

来源：广州新闻直播