容量问题制约互联网家居装饰前景

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无论是海尔还是小米的家装公司，最大的问题无疑是产能。而这也是决定两家公司未来市场份额的关键，进而决定它们所代表的互联网家居装饰是否真的能颠覆家居装饰行业。

然而，从目前的情况来看，指望互联网家装行业以其现有的生产能力颠覆整个家装行业是不现实的。两家公司现有的组装能力不足以满足上海和北京一年的家居装饰需求，更不可能覆盖全国。那么，他们是否有希望在未来大幅提高产能？

生活网络:提高劳动服务公司的生产能力

与自收自支的工人爱心空不同，目前一些生活网采用与劳务公司合作的方式，雇佣工人进行装修。记者从《国家商报》了解到，通过与所在城市的劳务公司合作，劳务公司被视为当地企业的代表，同时管理人员派驻当地进行监督，以确保施工质量。管理人员的数量由当地市场需求和合作劳务公司的数量决定。

依托海尔的家庭平台，网络的前身长期从事传统工具，如开发商的精装房和酒店装修。拥有17年的装修经验，与世界各地的劳务公司建立了较为密切的合作关系。记者从拥有住宅网络的官方网站了解到，该网络预计将分布在全国70多个城市，从而彻底打破地理和容量限制。一些业内人士告诉记者，该住宅网络的生产能力预计将达到每年3万套，产值超过20亿元，成为行业领导者。

一位传统家装行业人士告诉记者，目前家装公司与劳务公司的合作以及与承包商签订合同后的分包模式非常普遍，非常适合这个行业，组建自己的施工队伍成本太高。

然而，非自有员工如何保证装修速度和质量也是外界质疑互联网家居装饰公司的一个重要原因。对此，一些网民表示，由于他们与这些劳务公司合作多年，装修工人已经掌握了一定的专业技能，公司还将制定施工标准，发布施工手册，并有管理人员现场监督。目前，外包只能通过这些手段来控制质量。

记者了解到，除了个人不断变化的趋势外，优竹网还推出了一款名为Ideahome的产品，探索与开发商的合作。目前，Xi、青岛、秦皇岛的建设已经开始，这已经成为扩大产能的另一个重要途径。

爱空房间:员工数量成为容量限制

与住房网相比，“爱空房”面临的产能问题更为严重。目前，“爱空房”的产业工人只有100人左右，每月50个订单。

爱空创始人陈炜承诺给雷军20天的装修时间，因为他有与开发商合作精装修样板房的经验。然而，他自己也承认这样做的成本会很高，最大的成本是装修工人需要养活自己。然而，培训工人需要时间。如何迅速培养出大批合格的产业工人成为爱情空之间发展的制约因素。

陈炜告诉记者，他希望工人人数能达到1000人，每月收到的订单数量能达到500份。现在的问题不是没有市场，而是如何在保证质量的前提下提高生产能力。

当记者问及每月500个订单的数量何时能达到时，陈炜直言不讳地说，他仍在摸索中。陈炜说，瓷砖、厕所和水龙头都是标准化产品，将很快安装。最耗时的装饰工作是一些非标准化的定制产品，如类别和橱柜。这就要求将非标准化定制转变为标准化库存，以减少建设周期和成本。

尽管雷军的6000万元融资已经到位，但陈炜表示仍将筹集资金。业内分析指出，如果短期内找不到可靠的盈利模式，吸引不到更多资金，产能扩张的障碍就会更多，颠覆传统家装行业显然不容易。

来源：广州新闻直播