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4月13日下午,新方向泛家居产业高峰论坛在顺德龙江联塑万依酒店正式开幕。本次活动由台湾中兴大学、深圳拓普企业管理咨询有限公司、广东顺德博木源教育科技有限公司、佛山顺德泛家联盟商会联合主办。机械猫和其他媒体一起报道了这一事件,许多大玩家亲自发表了演讲。泛家庭人的盛宴,英语集团想方设法培养和提升人才!

泛家电业如何获得下半年竞争优势

在论坛上,广东省海关协会秘书长曾勇首先发言,他说,近年来,海关行业发展迅速,行业核心企业保持每年30%以上的增长速度,这不可避免地导致人才短缺。如果老板不学习,企业就不会做很多事情。职业经理人不学习,跟不上企业发展的步伐。泛家居行业总裁研讨班可以培养家具制造行业的高端人才,希望更多的协会成员能够一起参与和学习。

泛家电业如何获得下半年竞争优势

·,泛家庭联合会商会副主席,全球之家;中国总部总经理张智超在台上发表演讲:企业与行业的竞争和行业之间的融合代表了最终消费者的习惯和行业的方向。如何按照新的风向改造和升级企业,需要我们的老师为我们进行深入的分析。这是一个前瞻性的论坛,我希望老师和教授能给我们不同的启示。

泛家电业如何获得下半年竞争优势

论坛正在进行中。

中国领导力研究所所长

清华大学、北京大学、中山大学等机构

院长EMBA杰出教授

谭上台分享

分享话题:大水不是大鱼

企业的成长可以分为三种类型。第一种类型的增长是整个行业的总趋势和潮流,在这种趋势和潮流中,企业得到了推动。然而,如果潮水退去,很明显谁在裸泳。

第二类增长是原材料价格上涨和劳动力成本增加,导致产品价格上涨。这不一定会导致利润成比例增长。促销中的价格战肯定会导致销售额的增加,但另一方面,它肯定会导致利润率的下降。值得考虑的是,企业的增长是有实际效益的,还是纯粹的数量增长。

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第三种增长是组织人力的增长。组织核心竞争力的提高所带来的增长才是真正的可持续增长。

当一个行业,经过充分的行业竞争,将迎来并购时代,只有实力,铸造尊严。未来,将是软实力、品牌、文化和人才。成为一个企业就像一场马拉松比赛。关键是看组织的能量是否能支持企业运行更长时间。

深圳市拓普企业管理咨询有限公司。

许三君老师上台解释:

泛家居行业总裁研讨会是什么样的项目?

首先,定制名牌大学:与台湾中兴大学联合,中兴大学在欧洲、美国和日本的企业管理实践方面有更广泛的经验,更具国际视野,拥有可登陆的权威证书。

第二,定制名师:设置12个班,优秀的老师,每个班都是优秀的,并且有可以落地的顾问。

第三,定制行业:与其他高管培训课程不同,我们侧重于泛家居行业,以促进学员之间商业联系的形成。

第四,定制平台:他们都是泛家用行业的精英,会说行话。它们是为泛家庭产业定制的平台。

参与者分享:

自然之家人力资源总监陈丽女士

分享话题:要打2018,必须赢6场战争

目前自然之家已经开发了121项目,为自然中的关键岗位储备人才,因此至少有2名关键岗位储备人才和一批善于培训下属的中高级管理人员。为此,大自然开办了一个导师班和一个实习生班,制定了个人发展计划,设定了富有挑战性的任务,并让受训者相互分享。

泛家电业如何获得下半年竞争优势

台中教育大学教授

红点奖得主

UniSA管理学院-博士

郭上台分享

分享主题:移动营销设计

定制房屋的消费者关心使用权还是所有权?

在制作购物指南时,定制家居的购物指南是偏向生产端还是用户端?

定制家居行业,是制造业还是服务业?

这值得深思。

所谓的移动营销。它真的触动了用户的心。在定制家居方面,接触营销最重要的是设计。核心竞争力也是设计。

定制家居需要做的不是赞美设计师的伟大,而是真正满足和满足消费者的需求。应注意建立链接和链接要求。在能够掌握可见的定制家具设计之前,无形的服务应该到位,服务体验应该做好。

大杯咖啡有话要说。

自然之家人力资源总监陈丽女士

目前,行业内的人才竞争越来越激烈,此次泛家装行业总裁论坛和研讨会对人才培养大有裨益。它的概念非常好。我们将对整个家庭产业进行分级培训,并向该产业输出人才。在未来,我们还会有更多关于人才的分配。

▼泛住户联盟商会副会长单位,

·,尚领世界的家园;中国总部总经理张智超先生

企业在行业内相互竞争,现在他们拥抱行业和行业。消费者正在引导我们优化综合生产能力体系。如何恰当地迎合消费者的思维,如何整合以更好地服务消费者,我们给论坛带来了许多问题。这个论坛非常具有前瞻性,也揭示了未来的方向。

泛家电业如何获得下半年竞争优势

在快速增长的背后,如何实现人才的可持续发展,如何树立人才为本的意识和理念?这个论坛只是一个高级过程的开始。接下来,泛家用行业总裁培训班将继续努力,用优秀的教师培养泛家用行业的拔尖人才。研究和学习的风已经在泛家庭产业中强劲地吹着。

来源:广州新闻直播

标题:泛家电业如何获得下半年竞争优势

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