“乔布斯的经典语录”

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乔布斯辞去了苹果首席执行官的职务。 苹果在他手里创立，后来成为世界上最大的科技公司。 他在首席执行官任期内，从根本上改变了人类与科学技术的相互作用方式，并被铭记了很久。 他也以高超的营销技巧、巧舌如簧的口才——以及消除许多复杂概念、通俗易懂的巧舌如簧而闻名于世。 我总结了一点乔布斯的经典语录。

关于技术

“命令本身很愚蠢。 “请调出一个数值，将其与现有数值相加，把结果写在这里，看看是否比其他数值大”。 可以以某种速度，例如每秒一百万次运行。 如果以100万次/秒的速度运行，就会变得像魔法一样。 ”。 [《花花公子》，1985年2月1日]

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“问题是我今年老了，我已经40岁了。 这没有改变世界。 真的没有”

“对不起，这是真的。 有了孩子，你对这些东西的看法就会改变。 我们出生在这个世界，暂时过一辈子，然后死了。 这样的循环反复了很久。 ”

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“如果真的有可能的话，科学技术不会改变多少生活。 ”。

“也有可以让生活变得轻松，接触本来可能接触不到的人的技术。 你可能有天生有缺陷的孩子。 现在可以接触其他父母和互助团体，获取医疗新闻，获取最新的实验药物。 这些事情可以深刻影响生活。 我没说这些不重要。 ”

“但是，如果总是将事件套用在这样激进的新视角上，将会有害无益——它将改变一切。 确实有些重要的事情，但不需要改变世界。 ”[《在线》杂志，1996年2月]

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“我认为世界的联系更加紧密，今后也会如此。 万物都有弊病。 万物都有意想不到的结果。 在我眼里，科学技术最具侵蚀性的产物是电视。 但我还是想说，在最好的状态下，电视很棒。 ”。 [《滚石》，2003年12月3日]

关于设计

“我们认为麦金塔(苹果电脑的总称)很有价值，但我们并不是为别人设计麦金塔。 我们是为自己设计的。 我们是判断那个是否是伟大的产品的小组。 我们不会参加所谓的市场调查。 我们想做我们能做的最好的产品。

作为木工制作漂亮的衣柜时，为了即使面对墙壁也没有人能看到，其背面不会采用胶合板。 我知道你在那里，所以你会在其背面采用漂亮的板子。 为了让你在晚上睡得安稳，审美要求和质量要求必须勾结整个过程的连贯性。 “《花花公子》，1985年2月1日”

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设计是感兴趣的话题。 设计被认为是指外表。 但是，仔细想想，设计意味着工作的性能。 麦金塔电脑的设计要点不是外观，但这也是其中的一部分。 基本上，在于其工作的性能。 如果想好好设计产品，就必须考虑这个。 你必须对它怀有所有的心。 真正懂事需要热心奉献精神，仔细咀嚼，不要囫囵吞枣。 很多人不想在这上面浪费时间。

创造性就是把事物联系起来。 当你问那些有创造力的人是怎么工作的时，他们会感到内疚。 因为他们真的什么都没创造。 他们只是注意到了一点点。 对他们来说一瞬间就清楚了。 那是因为他们善于结合现有经验，整合新事物。 他们能做到这一点的原因是他们有越来越多的经验或者比其他人有更多的自己的经验

很遗憾，这样的产品真的很少见。 在我们领域，很多人没有丰富的经验。 所以他们没有足够的点来链接，他们对问题一般没有广阔的视野，而是单方面的处理方案草草了事。 人类对经验的理解越广泛，我们的设计也就越好。 “连接”，1996年2月

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在一些事件中，这是很多复杂的东西，关注集团设计产品不太容易。 很多时候，人们在你给他们看之前不知道需要什么。 ”

“这是我的秘诀。 焦点和简化。 简单复杂更难:你必须勤奋工作，理清思路，简单易行。 但是，这是值得的，直到最后。 因为如果你做了，你的创造力会成为奇迹。 ”。 《商业周刊》，1998年5月25日，该资料有以下副本。 “史蒂夫确实完成了令人难以置信的工作。 ’前苹果cfo约瑟夫·格拉齐亚诺说。 “但是，苹果会恢复增长吗？ ”。 ]

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“这就是客户从我们这里购买的。 由于对细节进行了打磨，他们可以轻松舒适地采用我们的电脑了。 我们应该在这方面脱颖而出。 这并不意味着我们不听小律师的声音。 只是，对于他们没见过的东西，他们不容易告诉你需要什么。 在桌面录像中，我从没告诉过谁需要在他的电脑上看电影。 他们说:“啊，这很有力量！ ”。 《财富》，2000年1月24日

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“让我们来看看许多费用品的设计。 表面真的很多很复杂。 我们试图使产品更加整体化和简化。 当你开始处理问题的时候，你首先想到的处理方案是很多复杂的东西，很多人都停在这里。 但是，如果继续研究，像剥洋葱皮一样融入生活中，就会找到精致简单的处理方法。 很多人没有投入时间和精力去得到它。 我们相信客户是明智的，他们需要经过仔细研究得到的产品。 ”。 [美国广播公司和信息周刊杂志采访，2006年10月14日]

关于产品

我从没在其他事件中这么努力过。 做macintosh是我人生中最美好的体验，大多数奋斗过的人都会这么说。 直到最后，我们都不想发布那个。 最终发布后，它似乎永远不是我们的。 最终在股东大会上展出后，在场的所有人都报以5分钟的热烈掌声。 难以置信的是，看到mac的员工坐在会场的前几排，谁都哭了，几乎不敢相信我们能完成它。 “花花公子”1985年2月

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《花花公子》:我们警告过你。 这次采访之前，我们被说“会被潮水般的好评淹没”。

乔布斯: [微笑]我们只是对我们所做的事充满热情。 “花花公子”1985年2月

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“我们做了这么漂亮的按钮。 如果给你看那个的话，我想舔舔”[《财富》杂志2000年1月24日提到mac os x的时候]

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“这将永远改变音乐产业。 这具有里程碑的意义，不能再评价了！ “《财富》杂志2003年5月12日提到itunes音乐商店时”

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“革命性产品的到来将改变一切……如果能在你的职业生涯中做其中的一份工作就太好了。 苹果很幸运能把它们的一点引入这个世界。 ”。 [2007年9月，苹果iphone发布会]

关于业务

关于钱这种东西，我的第一看法是，有人只关注钱是有趣的。 因为钱不是我遇到的最有远见或最有价值的东西。 花花公子1985年2月1日

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成为墓地里最富有的人对我来说不重要……可以说晚上睡觉的时候我们做了很棒的事件——这对我来说很重要。 [1993年5月25日《华尔街日报》采访]

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问:你的回归有很多象征意义。 这足以魔术性地重振企业吗？

答:“你的理解错了。 这不是个人表演。 重振这家企业有两点。 第一，这家企业有很多真正有才能的人，外界说他们是失败者已经几年了。 其中有些人自己开始相信那个。 但他们不是失败者。 他们缺少的只有好的教练队伍、好的计划、好的高级管理层。 但是现在有他们了。 ”。 [1998年5月25日商业周刊采访]

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创新与你投入多少研发费无关。 苹果制造mac苹果机的时候，ibm至少投入了苹果100倍以上的资金进行研究开发。 这不是钱的问题。这关系到你的人，如何指导他们，以及你有多了解他们。 [1998年11月9日财富]

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苹果的处方不打折。 苹果的配方是通过创新摆脱目前的困境。 [苹果机密:苹果企业的真实故事1999年5月]

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互联网创业热潮的问题并不是很多人开企业很多人都没有多次做 这也是因为，当你不得不解雇别人，取消项目，或者应对非常困难的情况时，你也会充满绝望和痛苦。 到时你会发现你是谁，你的价值是什么。

因为，他们在出售自己的企业时，即使他们变得非常富有，他们实际上也在欺骗自己，远离潜在的最有价值的人生经验。 如果没有这个经历，他们可能永远不知道自己的价值，也不知道如何恰当地面对新获得的财富。 [2000年1月24日《财富》杂志采访]

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制度就是没有制度，这并不意味着我们没有进程。 苹果是一家非常有纪律的企业，我们有一个很棒的过程。 但苹果并不是专门做这件事的。 过程可以让你更有效率。 ”

“但是，创新是因为我们意识到，人们可能在走廊里偶然相遇，也可能在晚上10点半就有了新的想法，互相打电话，或者他们总是有办法处理困扰我们的问题。 创新是指他想出最酷的东西，想知道别人怎么看，召集6人召开临时会议。 ”。

“创新就是对000件事说不，以免我们做错事和过分。 我们总是在想我们能进入的新市场，但不能说你能集中精力做真正重要的事情。 [2004年10月12日商业周刊采访]

对同行业其他公司

花花公子:你说设计pcjr(pc junior )的人没有对产品投入那样的自豪感吗？ (译注: pcjr是ibm公司于1984年推出的面向家庭和学校市场的低端个人计算机产品。 ）

“如果他们这样做，他们就不会设计pcjr”[花花公子1985年2月1日]

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一些人宣传说为了提高生产力，ibm电脑应该放在美国所有的桌子上。 那个不会成功。 这次你需要学习的是被称为“斜线q-z”的特殊咒语等。 最受欢迎的拷贝解决方案wordstar客户手册有400页厚。 要写小说，必须先看小说。 对大多数人来说是像书一样的小说。 他们不再学习斜杠q-z了。 别让他们学习莫尔斯电码的语言。 这就是mcintosh所关注的。 花花公子1985年2月1日

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唯一和微软有异见的地方就是他们没有品位。 他们完全没有品位。 我的意思不是某个小方面，而是大方面，从某种意义上说，他们不考虑原始想法，也不把文化注入他们的产品中。

我不太容易。 不是为了微软的成功，而是对他们的成功没有意见。 成功的大部分是他们努力争取的。 我提出异议的是他们真的只做一流的产品。 宅男的胜利1996年

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原作者: jennifer valentino-devries

翻译:小无辜，水采田，cacocool，三星，alex wang，非石

我向他致以最美好的祝愿。 真的。 我只是觉得他和微软有点狭窄。 如果他年轻的时候能尝试迷幻药和去贫民窟的话，他会成为视野更开阔的人吧。 [关于比尔盖茨纽约时报1997年1月12日]

关于预见未来

我一直和苹果保持联系。 我希望在我的人生中，我的生活轨迹和苹果编织的轨迹像挂毯的线一样交织在一起。 我可能几年不在了，但总是回来。 花花公子1985年2月1日

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对许多人来说，给家里买电脑最无法抗拒的理由是链接到全国性的交流互联网。 对很多人来说，我们真的处于一个伟大突破的开始阶段。 我觉得这个突破就像电话一样棒。 花花公子1985年2月1日

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桌面领域已经结束了。 创新几乎停滞。 微软虽然占据主要位置，但只有很小的创新。 那就完了。 苹果迷路了。 桌面市场进入黑暗时代，这将持续10年，或者至少持续到这10年末。

就像当年微解决方案出现之前，ibm把大量创新赶出了计算机领域一样。 最终微软会崩溃。 因为我很自我满足。 同时，新事物会慢慢成长。 但是，要等到那个时候，等基础技术改革的革新结束。 [《在线》杂志，1996年2月]

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桌面metaphor桌面出现的唯一原因是，一个或两个单独的设备必须自己管理存储。 这在桌面世界里是件大事。 也许没有必要管理自己的存储。 在短时间内，可能不需要保存很多东西。 [《在线》杂志，1996年2月]

关于生活

成为海盗比参加海军更感兴趣。 (引自1982年《奥德赛:从百事可乐到苹果》( 1987年) )

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小时候，我们看电视，以为隐藏着什么阴谋。 互联网给我们打声招呼吧。 随着年龄的增长，你会意识到事实并非如此。 互联网是一门生意，人们想要什么，它能给你什么。 那是一个非常忧郁的想法。 阴谋太乐观了！ 你可以开枪打这个混蛋！ 我们可以发动革命！ 但是，互联网真的是一门生意，可以给人们想要的东西。 这就是事实。 [《在线》杂志，1996年2月]

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我是乐观主义者。 因为我相信人是高尚和值得尊敬的。 其中之一确实很聪明。 我非常乐观地看待个人。 因为作为个人，我们的本性是善良的。 不知道为什么，我对球队的看法必须更悲观。 当我看到我们国家——在许多方面世界上最幸运的国家——发生的事件时，我一直很担心。 我们似乎对为了子孙后代让我们的国家更好这个事件不感兴趣。 [《在线》杂志，1996年2月]

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你不能充满预见地串联生命中的点点滴滴。 只有当你回头看的时候，才能明白这些点点滴滴之间的联系。 所以，你必须相信你现在所经历的事和你的未来多少有些关系。 你必须相信一些事。 你的决心、命运、生活、因缘之际等。 这种信仰没有让我失望过，(相反)让我的人生与众不同。 [2005.7，在斯坦福大学毕业典礼上的演讲]

你的工作会成为你生活的大部分。 唯一能真正满足自己的就是做你认为是伟大的工作。 做伟大工作的唯一方法就是爱你做的工作。 如果你还没有找到这样伟大的工作，就继续找吧。 不妥协[2005.7，在斯坦福大学毕业典礼上的演讲]

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记住我会死是我生命中最重要的工具，它会帮助我做出人生的重大选择。 因为，几乎所有的事件——所有的外部期待、所有的荣耀、所有的羞愧和对失败的恐惧——都在死亡面前消失了，留下来的才是真正重要的东西。 我知道你会死，这是让你不要陷入失去什么的最好方法。 如果你什么都没有，那就没有理由多次不重复自己的梦想。 [2005.7，在斯坦福大学毕业典礼上的演讲]

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我觉得如果你做了什么成果好的话，就不要长期沉溺于那个，而应该试着做其他更好的事情。 明确接下来应该做什么。 [2006.5，美国广播公司的晚间信息]

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最后一件事

谁也不想死，即使人们梦想着能上天堂，也没有人真的想这么做。 死亡对我们每个人来说都是终点，谁也逃脱不了。 事实就是如此。 因为死亡可能是生命最好的发明，它是生命的调节剂，旧的不去新的，现在的你充满了光明和活力的抱负，但在假期里，你会渐渐老去。 很抱歉很戏剧性，但就是这样。

你的时间有限，不能浪费时间活在别人的生命中。 不要迷信教义。 那意味着你活在别人的想法里。 不要让别人意见的噪音淹没你的心。 最重要的是，要时刻保持勇气听从你的内心和直觉。 只有这样才能知道你真正想要的是什么。 其他一切都是次要的。 [2005.7，在斯坦福大学毕业典礼上的演讲]

原作者: jennifer valentino-devries

译者:东西网:小无辜、水采田、cacocool、三星、alex wang、非石

来源：广州新闻直播