“腾讯宣布架构调整：组建六大事业群”

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腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾

5月18日，作为腾讯重组的一部分，本科技报根据今天的腾讯企业内部邮件，创立了6大事业群，呼吁员工在事业群内发挥灵活、敏锐、创新低额的“中小企业精神”，深入推进开放战术。

据悉，此次调整后，腾讯将把现有业务系统制( bus )升级为业务集团制( business groups，bgs )。将现有业务分为公司快速发展业务群( cdg )、互动娱乐 重新分类为平面媒体投稿事业群( omg )、社交网络事业群( sng )，整合现有的研发和运营平台，创建新的技术工程事业群( teg )，成为腾讯电气事业者控股企业( CEC )

以新的企业结构为中心

与以往的传言略有不同，没有出现谣言CBG ( CBG )业务部门，取代公司快速发展事业群cdg，该事业群由腾讯总裁刘炽平直接负责。 随着结构的变更，腾讯管理层也进行了部分调整:原腾讯互动娱乐业务系统总经理任宇昕出任集团首席执行官( coo )，指导社会交流互联网事业群和互动娱乐事业群的工作，互动娱乐事业群 前无线业务系统社长刘成敏就任移动网络事业群社长和集团高级执行副社长。 印刷媒体投稿业务系统社长刘胜义就任印刷媒体投稿事业群社长和集团高级执行副社长。 前高级副总裁汤道生担任社会交流互联网事业群总裁和集团高级执行副总裁。 前高级副总裁卢山担任技术工程事业群总裁和集团高级执行副总裁。 前网络商务系统总裁吴晚光就任腾讯电商控股公司首席执行官和集团高级执行副总裁。

腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾在邮件中表示，将重点开展社会交流、游戏、网络媒体、无线、电子商务、检索6大业务，加强平台战术。 他还简要提到了腾讯在这六个行业的计划。

在社会交际行业，“加强大社会交际互联网”，腾讯此次将即时通讯平台qq与两大社区平台qq空之间的朋友网整合为社会交际互联网事业群，更加 腾讯这次在社会交际行业的大动作，应该看到了facebook带来的标杆效应。 即将上市的facebook将成为美国ipo融资最多的企业，预估金额将达到1000亿美元左右，社会交往互联网的潜力可见一斑。 腾讯是国内最早配置社会交流互联网的企业，2005年发布的qq空间现有活跃账户数达5.77亿，实名社会交流平台好友网络活动用户数达2.15亿，目前在业界处于领先地位。 事实上，开放平台使得腾讯在社会交流行业有加速的趋势。 刚刚公布的年一季度财报显示，社区和开放平台收入已达到人民币20.61亿元。

在游戏界，通过“拥抱全球网游机遇”，腾讯展示了全球化布局的战术意图。 腾讯游戏最初的布局是在2002年、10年间，构建了许多成功的自主开发游戏，代理了《地下城与勇士》、《穿越火线》等多款经典游戏，年开发了《英雄联盟》的美国游戏公开赛制造商riot 专家分析说:“腾讯年在国内游戏市场已经位居榜首，那个时候试水国际化正是时候。”

在自媒体界，“统一打印媒体发布平台”在过去的一年多中，腾讯以早已流传的门户、微博、视频等多种媒体形式深度整合，形成了统一的自媒体平台。 年一季度财报显示，腾讯网络广告收入达到5.4亿元，跃居门户网站领域首位。

在无线行业，“发力移动网络”是无线不仅是腾讯最早搭建的平台之一，也是最早带来收入的业务，从2g时代到3g时代，从手机qq、手机浏览器到手机管家， 事实上，马化腾已经强调，在很多情况下，腾讯看好移动网络的快速发展前景，同时也在积极布局和尝试。 数据显示，仅以手机qq注册为例，注册总量已达到总量的50%。 此次移动网络业务群的成立，标志着腾讯将积极在无线网络市场赢得更大的快速发展。

在电子商界，腾讯表示“推进电子商扬帆远航”，并表示将长时间投资于电子商务。 未来专注的电子商务企业将通过更灵活的机制应对市场挑战。 腾讯投资易迅、好乐购、珲兰钻石等优秀b2c电子商会公司，未来5年，腾讯电子商务控股公司的目标是实现10多家百亿级盈利的b2c合作伙伴， 据悉，100至200家公司的年销售额超过1亿家之前成为企业品牌和互联网企业品牌的合作伙伴，希望腾讯EC平台成为聚集100多万家门店的超级EC平台。

在检索行业，“凝聚力培养检索业务”，腾讯将通过此次组织调整，更好地依托企业核心技术工程平台和移动网络业务平台的资源特点，快速发展新一代检索服务。 在新的体系结构调整中，搜索业务部门与无线平台的集成是一大亮点。 专家认为，腾讯在无线搜索市场占有20.0%以上的份额，位居前三。 “从腾讯如此看好移动市场的特点这一点来看，这种整合有助于扩大无线行业的搜索特征，实现快速增长。 除了发力无线平台外，腾讯搜索源核心技术部门还将与腾讯技术工程业务群整合，为把握未来技术转型带来的巨大机遇，继续扩大核心搜索技术、语音搜索、图像搜索、语义搜索等尖端技术的投资。

腾讯上次重大组织结构调整是在2005年，当时腾讯看到了网络游戏、平面媒体发布、移动网络等市场机会的萌芽，将企业按功能模块分工转换为业务系统制，“一站式在线生活 围绕5年后收益达到100亿阶段的目标，将企业按功能模块分工转换为业务系统制，首次完成了大规模的战术、业务结构调整。

这次调整的初衷是通过结构变革，摆脱大企业病。 马化腾表示，希望通过事业群制，发挥网络“聚焦、快速、灵活”的特点，在事业群内发扬光大灵活、敏锐、创新的“中小企业”精神。 并力求在各业务集团之间服务核心客户，共享基础服务平台，充分利用“大企业”资源平台整合的特点。 浩宇

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来源：广州新闻直播