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福州12月9日电(林春菌)“中国处于‘网络+’的大环境,互动教育成为快速发展的必然趋势,中国政府多年来在教育领域持续进行巨大投资,这是‘中国式教育’中蕴藏的巨大商机, ”。 网龙华渔业教育首席执行官梁念坚9日说。

出生于澳门的梁念坚在加拿大苦学多年后取得加拿大国籍,在就任网龙华渔教育科技有限企业的新掌门人之前,曾在微软全球副总裁、大中华区理事长兼ceo工作多年。

从跨国it制造商转战到位于福建的教育机构后,梁念坚首次收购中国教育公司海外高质量资产的方案网龙以1.3亿美元的价格收购了英国上市的普罗米修斯(以下简称普米)的100%股权。

普罗米修斯是一家提供硬件和软件相结合的交互式教育处理方案的企业,复盖100多个国家和地区的130万间教室。 客户包括世界上200万名教师和3000万名学生。 处理程序包括旗舰产品的交互式白板activboards和软件classflow。

“网龙宣布收购普米后股价马上上涨,市值上涨4.5亿元(美元)。 可见大家都很看好网络+教育”梁念坚用港味普通话对记者说,通过收购普罗米修斯,中国渔业在国际化方面取得了很大进展,相当于直接覆盖了110个国家。

“国内剥夺了网络+商机,但网络龙华渔业不仅限于国内市场,借用了普美在欧美各国的市场份额,我们可以迅速实现国际化,目标是印度、巴基斯坦、印度尼西亚等亚洲迅速发展的国家。” “我来这里的意义也在这里,就是加快华渔的海外配置”。

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普米不是华渔唯一的合并方案,在此之前,华渔收购苏州的驰音技术,重视其语音评价技术。 香港的创奇思重视o2o和顾客体验的经验,“将来根据vr、ar、视频、大数据等核心技术、人才、市场因素,有越来越多的收购——网络领域的优势是,迫不及待”。

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关于网龙从游戏领域向教育领域的转变,梁念坚认为,这就是网龙从中闻到商机。 普美华北区的地区管理者王维认为中国教育产业的迅速发展可以从一组数据中窥见豹子。

“年到年大陆电子白板累计销售176万套,其中8成进入教育行业,”王维虽然市场培养基本完成,但交互教育本土化依然是瓶颈,教育体制弊端、教书者惯性思考、知识

“我们试图通过建立完美的生态系统来克服‘中国式教育’的存在不足。 ”。 梁念坚说,当前内地教育市场碎片化严重,“华渔教育不仅是平台和处理方案,还最大限度地整合资源,构建不同的终身教育体系,更有效地处理当前教育领域的问题”。

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梁念坚说:“事实上,网络+教育非常有效地促进了教育的公平性,为偏远不发达地区的学生提供了更好的教育,华渔也寻求电信运营商等伙伴,使教育资源向偏远地区的乡村倾斜。” 我从来不担心中国政府多年来在教育方面做了很大的投资。 (完)

来源:广州新闻直播

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