万科开启“模块化产品经理”新尝试

本篇文章1321字，读完约3分钟

“近年来，外部环境和行业格局发生了深刻的变化，主流住房人口的减少迫使我们再次回到产品本身。”26日，万科北方区模块产品创新主要负责人索在“一个整合社区、20个产品经理”产品概念会议上，围绕时代背景，结合不同时代的生活痛点，分享了发布20个产品模块的初衷。与此同时，同名楼书在会上正式发布。

谈到模块创新的初衷时，索表示，过去十年是一个供应稀缺的时代，大型产品经理需要一些思路来指导客户需求的定义，并积极选择和筛选客户。他说:“为了应对时代的变化，万科在房地产领域开创了模块化产品经理的新时代，通过模块化创新反复升级产品。”

“这个时代的模块化创新将是我们迭代产品的重要途径。”索解释说，十年前的产业化研究更倾向于解决生产制造的痛点，而模块化产品的研究过程更多的是基于客户的洞察力，深入解决客户的痛点。

与传统时代不同，索分析说，在新时代背景下，对产品经理的需求更加多样化。

“我们相信，只有在模块产品创新的模式下，通过复杂产品网络的每一个节点和客户的充分互动、创新和对话，我们才能为客户提供更好的产品和服务。”索尹楠强调，模块化创新本质上是一种开放和包容，是一种插件关系的创新。"

据介绍，为了深入研究单个模块，城市之光？东旺成为万科模块化产品设计理念的第一个项目。

北京万科城市之光室内设计高级经理？东旺负责产品研发的杨超表示，从客户微妙的需求出发，做一名“小”产品经理是必要的。他认为“凸窗是产品的亮点。”作为一个小模块产品经理，我希望角落能小一点，窗户能大一点。在凸窗没有被注意到的尺寸上，我认为它过去没有超过500毫米。我希望把它降低到400毫米，使它成为一种真正能让人坐下来伸展身体的形式。”

在儿童活动模块中，产品经理曲美玲表示，针对安全和设施方面的痛点，城市照明东旺通过选址、产品手册和安全底线提供了三项具体措施。

对于社区客厅模块，产品经理徐思远表示:“在当今快节奏的生活和日益弱化的邻里生活场景中，我们提供了全系统的智能旅行设备、自助售货机、酒吧、儿童生活区等设计，这些设计都是由人来激活的。人与人之间互动的反应堆可以提高整个社区的温度。”

在新闻发布会上，关于图书馆在社区中的支持价值，云中图书馆产品经理高文亮表示，万科的社会责任和企业价值观、满足社会知识分子的需求以及社区图书馆不尽人意的现状是其产品的初衷和出发点。他说:“为了打造更好的图书馆模块，我们提出了四个解决方案:休闲放松环境、注重互动、打造多功能互动空房和硬件配置。”

如何创造一个双向友好和谐的生活场景？“宠物友好型”模块的产品经理尚宇新表示:“模块创新的重点是创造场景，围绕真实生活场景模拟宠物主人，通过宠物建立一个更加和谐的社区。”

对于垃圾分类这一新模块，产品经理刘国荣表示:“我们站在了客户、物业和城市之间的终点。在过去的基础上，我们做了一系列的研究，选择了两级分类回收体系。”

“综合住宅区的核心是从顾客的角度研究配套设施是什么，生活场景需要什么。一个综合性的住宅区并不是城市之光所独有的，而是万科发展理念的升级和重复。”北京万科东南区营销总监哈斯总结道:“广东旺市在进行产品研发时也在研究客户。它还重复了万科基于客户的产品主义。”(方孝文)

来源：广州新闻直播