特写 | 刘劲：华侨城商业要做商业地产里的阿凡达

本篇文章1651字，读完约4分钟

2009年，科幻电影《阿凡达》在全球上映。“这将是一个新的开始，在一个新的世界上”这句话已经成为人们背诵的经典台词，它强大的视觉效果打开了电影新世界的大门。

现在，十年后，这部电影的传奇也成为了空.华侨城商业的明星华侨城业务副总经理刘进提出，我们应该成为商业地产的化身。

4月底，在2019城市视点论坛北京圆桌会议上，刘进接受了视点地产新媒体的专访。在采访中，他解释了商业地产“阿凡达”的概念，并分享了华侨城的商业运作

我们应该在未来10到15年内引领新的商业模式。刘进介绍，华侨城(北京)商业管理有限公司是华侨城集团于2017年8月底成立的综合性商业公司，专注于商业地产的开发、运营和商业并购，倡导微度假理念。

为什么它被称为微型假日？刘进解释说，华侨城的微度假经营理念是希望人们可以在短距离内玩水玩沙，而不必去半小时车程内的马来西亚长隆或三亚。

随着中国经济的快速发展，旅游业已经成为人们生活中不可或缺的产品。近年来，传统的旅游模式已经不能满足人们多样化的需求。因此，以短距离、短时间为主要特征的微差度假逐渐成为都市人的首选。

华侨城的商业团队似乎利用了这个机会，在周末的闲暇时间去旅游。一到两天的休闲功能，周末休闲功能，我们要做这种产品。刘进坚信，微度假模式能够让华侨城创造出颠覆当前国内商业作品的优秀项目，更好地解决新商业时代的痛点。

在刘进看来，传统的商业模式和区块模式已经有些过分了，但是中国进入市场的许多新项目仍然沿用以前的模式，这在某种意义上给整个市场增加了一定的负担。

与万达、欢乐城和万象城相比，我们后来涉足了商业。刘进很坦率。在此之前，市场上有很多优秀作品的模式和经验可以借鉴。然而，这个新团队仍然提出了不走老路的目标。我们仍然想拥有自己的东西，我不想为别人做饭。

商业公司成立一年多来，刘进和整个商业团队主要建设华侨城的产品线，包括快乐海岸、快乐港湾、快乐俱乐部、快乐巷。他还透露，接下来，华侨城可能会有三四条产品线进入市场。

据视点房地产新媒体报道，旅游+房地产一直是华侨城集团的特色，锦绣中华、世界之窗、欢乐谷等是其经典项目。因此，在谈到华侨城集团新生的华侨城业务时，刘进毫不掩饰地表示，华侨城的业务具有文化旅游的基因。他甚至说:近几年，我们的系统(运营管理)将移交200多万平方米。

然而，商业和文化旅游是不同的。刘进表示，在建设城市综合体的过程中，华侨城的商家优先考虑微度假、体验和社交功能，最后是购物功能。

据他介绍，华侨城打造的商业综合体依托微度假，借助实体商业的线下体验和场景互动，强化了商家和消费者之间的关系，增强了消费者和品牌之间的粘性，从而带动了零售商业的消费。但刘进也提到，我们与企业的结合是适度的。毕竟，我们不想成为度假胜地，华侨城也有自己的文化旅游公司。

以即将开业的宁波快乐海岸为例，他向我们解释说，华侨城建设的商业综合体除了购物中心外，还配有儿童主题体验厅、追浪海滩、体育主题公园、温泉度假酒店等。目的是让人们通过电子商务从习惯在床边购物走向生活，参与社会活动、朋友聚会和家庭聚会。只有让人们进来，才有可能增加人流，促进消费。

显然，随着网络经济的兴起，新的商业时代已经到来。只有提出新的商业模式和独特的设计理念，企业才能更好地应对新的消费习惯。

在过去的两年里，商业综合体和大型购物中心相继出现，但大型购物中心的建设不可避免地带来同质化问题。相似的格式、相似的设计和等效的功能...在这个新时代，缺乏独特性的产品经常受到批评。

刘瑾还说:去一个满是zara、丝芙兰和优衣库的购物中心。大家还会开心吗？因此，接下来，两三个主题ip街区也将进入华侨城的购物中心或城市综合体。

我们希望成为商业地产的化身。让我们改变模式，停止穿旧衣服。采访结束时，刘进再次向我们强调，华侨城商业创造了《阿凡达》这样划时代的作品。

然而，必须指出的是，这部电影仍然以其27.88亿美元的票房在世界上排名第一。以《阿凡达》为目标的华侨城业务能否创造传奇仍有待时间检验。

来源：广州新闻直播