“卢志强：善于借势的资本大鳄”

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本文来源:“董事会”

在商界，吕志强一直是令人震惊的人物，在公司经营、资本运营、社会责任等多方面展现出丰富多彩的方法和个性。

文/张小平

在商界，吕志强一直是一个触目惊心的人物，在公司经营、资本运营、社会责任等许多方面展现出丰富多彩的方法和个性。 但是，他也是一个很有争议的人物。 例如，有人质疑利用光彩事业这面公益旗谋取许多私利。

卢志强到底是什么样的身体？

仁义老大

在员工眼里，吕志强是仁义的上司。

在汶川地震浩劫肆虐的短短几个小时内，吕志强立刻表现出了高度的敏感性和快速的反应能力。 在他指挥下的中国泛海集团，地震当天下午决定成立“抗震救灾援助指导小组”，卢志强亲自担任组长，动员整个小组的力量投入到援助行动中。 5月13日清晨，中国泛海集团向四川灾区迅速捐款1000万元。 这是当时所有公司中救援捐款最早、金额最大的。

此后短短十几天，卢志强的举动持续不断——5月14日、15日两天，卢志强连续两次以个人名义向灾区捐款200万元。 5月16日，卢志强掌握的泛海建设(爱心股、行情、信息)集团股份有限公司向灾区捐赠了100万元。 5月19日，中共泛海集团有限企业委员会书记卢志强向中组部支付了1000万元的“特别党费”。 此外，中国跨境党员职工支付的“特殊党费”超过56万元，其他职工捐款共计378万元。

当万科王石改变自己的态度，宣布将高达1亿元的巨额资金用于灾区重建时，吕志强又做出了惊人的举动:宣布向中国光彩事业基金再捐赠2亿元，用于灾区重建工作。 短短半个月，吕志强及其旗下的中国泛海控股集团和员工们，捐款累计达到2亿2800万元，远远领先于其他公司。

多年来，卢志强从公司利润中无偿捐赠了共计超过4亿4千万元人民币的资金作为公益慈善金。 2007年底，卢志强减持民生银行股份，兑现约20亿元现金，其中一半用于设立“民生公益事业基金会”。

总是不善言辞的卢志强，在关键时刻提高了嗓门。 “抗震救灾既是大战场，也是大教室。 我们面对的是教育，也是心灵的净化。 我们民营公司家的一切，包括我们财产的价值，都来自社会，来自人们，国难当头，人们需要的时候，献给社会，献给人民的恰好那个时候。 ”。

短吻鳄属

在公众眼里，吕志强一直是个不动声色的隐形富豪。 山东泛海集团企业是吕志强入海后成立的第一家企业，吃住他的老本行——教育和培训。 凭借他在事业单位积累的资源，卢志强挖出了自己的“第一桶金”。 之后，他开始寻求更赚钱的领域，就像许多下海经商的人一样。

卢志强对国家政策一直有极其敏锐的嗅觉。 他看到国家开始住房改革的迹象，直观地告诉大家，“盖房子”可以赚大钱。 于是他迅速将泛海的第一业务方向转变为建筑和住宅开发，将自己的商业行业扩大到了北京。 来北京一年后，他认识到外资可以享受税收方面的优惠政策，分别在青岛和美国建立了青岛泛海建设股份有限公司和泛海国际有限责任企业。 吕志强是一家让人迫不及待的民营企业，摇身一变成为呼风唤雨的“外商”。

此后短短十几年，中国从以技术服务起家的地级中小企业，迅速发展成为当今主营业务包括房地产、金融、能源在内的全国性大企业集团。 卢志强2000年以亿美元登上福布斯中国大陆富豪榜，排名第18位。 7年后，他上升到第8位，个人财富增加到37亿美元。

真正令业界侧目的，是吕志强强大的资本运营能力，他是中国资本市场深厚的鳄鱼。

2000年，中国金融业在民间资本的夹缝中打开大门，吕志强首先宣传自己的强势，以中国泛海控股有限企业的名义出资民生银行(爱心股、行情、信息) 13000万股，占总股东的9.42%，成为民生银行的第二大股东。 2002年4月，中国泛海控股集团进军保险业，成为民生寿险发起人之一。 迄今为止，黄河证券注册资本从1亿元增长到14.5亿元，中国泛海控股再次成为主角。

卢志强的“泛海系”成为民生银行、海通证券(爱股、行情、信息)、民生保险、民生证券、民生典型大股东，各方面建立了金融王国。 在2007年的“中国资本市场管理排行榜”中，卢志强控制了2609亿元的总市值，成为国内“市值第一人”。

据泛海集团相关人士介绍，在吕志强的脑海中，泛海系统的布局分为三个相互独立支持的子系统。 其一是以金融(证券、保险)为主业的系统，其二是以投资为主业的系统，其三是以光彩事业投资集团为支点的系统，以光彩建设集团股份有限公司为支点。

此外，知情人士表示，卢志强2007年减持民生银行股份，其重要目的是积累资金进入中国再保险企业，对民营企业来说仍是新大陆，前景不可估量。

“红顶商人”

卢志强是善于借力的公司家，是200多亿的超级富豪，但他喜欢用“红顶商人”的光辉照亮自己的未来。

1994年，国家提出《八七扶贫攻略计划》，10位中国本土民营公司家坚决联名提出“投身扶贫光彩事业”。 这个提案不仅响应了历史的号召，也得到了国家最高领导人的一致赞扬和支持，全国闻名的光彩事业也由此开始。 目前，光彩事业募集的各种捐赠总额达到170.15亿元，受益者超过亿人。 光彩事业确实成为构建社会主义和谐社会的重要力量。

虽然吕志强不是最先发起提案的公司家，但他敏锐地看到了光辉事业的价值。 1995年7月，在中国光彩事业促进会之前，吕志强率先在北京成立了光彩事业投资管理有限企业。 在事业光环的照耀下，光彩事业投资集团实力急剧增长，开始在房地产、金融和高科技等行业全线出击，数十家“多海系”企业如雨后春笋般涌现全国各地。

可以说卢志强最大限度地利用了光彩的冠名权。 不久的将来，长安街东单路口东南角距离天安门广场只有2公里，就有占地2.2万平方米的北京光彩事业快速发展中心，作为长安街六大形象工程之一雄踞于这片黄金之地。 本项目由卢志强旗下光彩事业投资集团有限企业、美国泛海国际有限企业及京东方创业快速发展企业和中国有色金属建设股份有限公司等四家公司共同投资，由北京光彩房地产快速发展有限企业开发、建设、经营。

随着中国光彩事业促进会正式获得联合国经社理事会非政府组织特别咨商地位，联合国正在全球宣传“光彩事业”为新的扶贫开发模式。 光彩建设在各地开发的项目大多为高档房地产，而“光彩事业”作为中国民营公司家参与社会扶贫活动的公益事业的代理，两者的企业品牌内涵已经严重背离。 因此，在光促会谨慎的眼球下，光彩建设于2005年更名为泛海建设。

批评者认为，光彩促进会这个公益性事业团体和光彩投资这个经营实体摆在一起，似乎有折射“光彩”的嫌疑，但在充满危险的证券市场上，光彩建设折射的立场变大。

来源：广州新闻直播