乡村振兴不能缺少“台柱子”（一线视角）

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农村振兴离不开“台柱”(一线视角)。在农村振兴的背景下，农村正成为经商的大舞台。社会资本的涌入和农民工的回归正成为新的趋势

目前，一些地方村干部年龄偏大的问题没有得到有效解决，这值得高度重视。

农村振兴的核心在于人。有些村庄不是没有“能人”，那些通过工作和做生意致富的人，那些大学毕业的人，那些从军队退休的人……但是这些“能人”大多数都去了城市，那些回来的人不能留下来。

村干部应该是农村振兴和繁荣的领导者。他们为什么不能留下来？许多地方的调查表明，虽然村干部有工资，但与外出打工和在农村办企业相比，他们的收入并不高。一级压缩任务，最终到达区县以下的乡镇，乡镇分解成村庄，全部落在村干部身上。村干部们每天都在忙着填表，忙着“白加黑”和“五加二”。没有时间和空，他们自然不愿意留在村子里。

一种是坐在办公室里填写表格，做一个分类账；一是做生意，在这个领域寻求发展。这两种村干部哪一种能赢得群众的信任？答案不言而喻。为了提高村干部工作的吸引力，鼓励村干部创业，许多地方都在探索，建立工资增长机制，开辟上升渠道等等。这些政策或多或少起到了积极的作用，但还有一个重要的措施不能忽视，那就是尽可能地去除重复性的、形式化的事务，减轻村干部的负担，让他们回到“致富带头人”的位置上来。

重庆荣昌有一个很好的例子。当地有89个“空心脏村”。村集体没有钱，没有产业，村干部没有能力做生意。地方大刀阔斧的改革大大减少了村干部的事务性工作，而是让村干部带头成立合作社，领导专职团队致富。还专门从财政中拿出一笔钱，作为股权注入村集体。经过一年多的试验，大多数村庄都变得更好了。当村集体富裕时，他们可以修桥铺路，并支付红利致富。村干部做生意心情很好，人民也真心认可。

现在，有些人担心村干部如果干得太好就不能留下来。过去，许多地方用行政手段“留人”，禁止村干部辞职，严格规定农村挂职干部的服务年限，但效果往往很差。事实上，在农村振兴的背景下，农村正成为经商的大舞台，社会资本的涌入和农民工的回归正成为新的趋势。各地要出台更加积极开放的人才政策，为农村人才队伍开辟新的来源。不仅应该鼓励新农民、农业企业家和行业协会领导人竞选村干部，甚至那些住在城市但愿意在农业和农村地区工作的人也可以参加农村振兴。

人才来源广泛，事业发展无限，我们为什么要在农村振兴中缺少一个“支柱”？

(作者是本报重庆分社的记者)

来源：广州新闻直播