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没人想到2020年会以新冠肺炎疫情在全国蔓延开始。
2月28日,武汉关闭已经一个月零五天了。商店的开业一再推迟,工厂很难恢复工作。消费者躲在门后,导致严重依赖线下体验和服务的家居装饰行业停止发展。
根据商务部流通产业发展司和中国建材流通协会(以下简称“协会”)发布的全国建材家居景气指数bhi,2020年1月bhi为78.62,比上个月下降20.74点,比上年上升4.63点。今年1月,中国建筑材料和超大型家居商店销售额为602.2亿元,同比下降33.57%,同比下降2.4%。
其中,必和必拓的子指数“经理信心指数”(Manner Credity Index)已跌至2012年以来同期的最低值,其绝对值仅为21(高于50,对市场前景持乐观态度,而低于50,则较为疲弱),反映出对市场信心的巨大影响。该协会表示,随着新冠肺炎肺炎对建筑材料和家居市场影响的不断发酵,预计中国大部分市场在2月份将损失惨重,必和必拓数据将集中在2月份。
一粒时代的尘埃落在一个人身上,就是一座山;行业中的一个数据变化,波及到每一个企业,都是生死攸关的压力。算上每天的损失和账户上的现金能维持多久,这就是中小型家居企业和家装公司在疫情压力下的生存状态。对他们来说,订单和现金流是救命的稻草。面对疫情下的一系列问题,许多毫无准备的家庭企业正在经历一场“粮食危机”,处于资本断裂的边缘。
在艰难的开始后,我们能做些什么来扭转局面?2月27日,乐居再次整合新媒体、新广告、新交易三大业务平台的优势资源,推出了面向家居行业的“全民购房”网络营销平台。重点解决家居企业在客户获取、流量、交易等过程中的痛点和难点。全国购房登记[点击进入全国购房平台]
与餐饮和快速发展的行业不同,国内市场的消费滞后。新浪家居发布的“疫情下家庭消费心态调查”问卷显示,超过60%的家庭不会因为疫情而放弃装修。这说明用户的装修需求只是暂时被抑制,爆发后会集体释放。然而,用户需求的中止并不意味着市场流通可以一键中止。家装企业目前最紧迫的任务是如何维持资本运营,安全度过“粮食短缺危机”,更重要的是如何积蓄力量,为疫情过后的“需求反弹”做好准备。
为了最大限度地减少损失,家庭工业已经开始了互助和自助模式。家庭商店免租金,开放资源,花式帮助经销商等项目相继推出;企业启动网上办公模式。继云聚集、云迪斯科和云消费之后,“云办公”也成为家庭行业的一大趋势;品牌策划改变了传统思维,所有的渠道如网上出版、现场销售和短片营销都开通了。一度,网络成为家居企业营销的主要方向。
应该鼓励企业积极自救,创新模式是勇敢的,但具体结果可能需要进一步考虑。虽然服装、食品、交通网上购物已经成为市场的主流,但在消费频率低、客户单价高的家居行业,消费者对大型家具网上购物的认知仍然比较保守,整个市场需要一个机会和一个强大的平台发起者。
从多个维度来看,国内企业开展网络营销有些困难,包括推广单个企业的困难;品牌量不够大,流量不够高;缺乏网上操作经验和开通封闭渠道的能力;产品单一,不能解决用户的全屋需求覆盖;用户体验不强。甚至很多传统的家居企业在早期阶段都没有互联网业务基础,他们给业务人员临时培训,现在学习,现在销售,自我吹嘘,自我推销,却给消费者留下不专业的印象。
无论从行业还是消费者层面,此时此刻,我们都需要一个专业、权威、全面的人站出来!在疫情形势下,乐居置业迅速推出了一个置业平台,打造第三方解决方案。充分整合乐居新媒体、新广告、新交易三大业务平台的优势资源,推出家居行业整合营销平台。
“全民购房”的特点是全民关注、全民参与——“全民集资”:让想买家居产品的人快速下单,让想卖家居产品赚钱的人快速传播;“全民推”:通过种子、生态和潜艇三个层面的裂变,整个网络推广将引爆营销爆炸点;“所有人抢”:网上预购优惠券,锁定最低折扣;“全民赚取”:全民赚取的佣金支付快捷方便,激发参与动机。让消费者成为家居品牌推广者的同时,主动推荐、自购、自荐,真正调动所有员工。
到目前为止,乐居地产已经与家居结合,许多知名品牌都参与其中。网上购房一周后,全国已有1861家合作签约房地产,87家合作品牌开发商,每天有100万名准买家上网,日均认购8000套,日均认购120亿元gmv,为网上消费者锁定了1.6亿的购房折扣。加入“好房子网上购买”的104家品牌房地产企业中,有一半以上进入了中国房地产企业百强。其中,金科、蓝光、世茂海峡、正尚等国家或地区的龙头企业已带领几乎所有待售物业落户,并取得了良好的销售业绩。到目前为止,圣像地板、鹰浴室和sinomax Sano都已经开始着陆。
当全民共同抗击新冠肺炎疫情时,最关键的一步是实现各行业的网上快速交易。如果经济不崩溃,流行病将会获胜!此时此刻,在家居领域,“全民置业”的推出也是中国家居行业全面战争疫情的紧急动员!
来源:广州新闻直播
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