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在将于4月19日开幕的上海国际汽车展上,长城汽车将带来全新升级版的哈弗H6(参展、图片、询价)和全新高端品牌WEY,即第一款WEY 01。
去年,长城汽车销量首次突破100万辆,达到107.45万辆,其中哈弗SUV(微博)年销量为93.9万辆,占长城汽车总销量的近90%。其明星产品哈弗H6在2016年SUV销量排名第一。
到目前为止,哈弗SUV已经连续14年保持全国销量第一。从数据来看,长城汽车专注于SUV的策略奏效了。长城汽车媒体经理赵在接受《中国商报》采访时表示:在SUV聚焦战略取得显著成绩后,长城汽车今年将继续推进SUV聚焦战略,细化SUV细分市场。
继续赌越野车
在今年的上海国际车展上,专注于SUV的长城不仅带来了新升级的哈弗H6,还带来了其新高端品牌WEY的第一款车型WEY 01。
全新的重量级汽车哈佛H6定位为紧凑型运动型多功能车。总的来说,它的外观和大小没有重大变化。室内装饰相对来说更加科技化。与现金相比,它大大提高了它的动力和油耗性能。与最直接的竞争对手广汽川汽GS4相比,新升级的Havh6在长度、宽度、高度和轴距方面都有明显的优势,但从行业角度来看,它在颜色和价值上稍逊一筹。
同时,定位为大型越野车的WEY 01,是长城汽车全新高端越野车的最新款。业内人士认为,与吉利汽车(00175.HK)高端品牌链接& amp与一氧化碳相比,两者在外观和底盘调整方面是平等的,吉利的链接和动力;一氧化碳会稍微好一点,而长城汽车公司的能量更大。
赵告诉记者:WEY品牌来源于长城汽车创始人兼董事长魏建军的姓氏(点击查看人民最新消息)。这是长城汽车旗下的一个全新品牌,被定位为中国豪华SUV的领先品牌,市场主要集中在15-20万元。
这个全新品牌的推出代表了长城汽车占领豪华越野车市场的愿望。虽然哈弗品牌的H8、H9等车型也属于中高端越野车,但从去年的销售数据来看,以哈弗H6为代表的入门级车型占了哈弗越野车总销量的近95%,而这些中高端车型的销量一直处于较低水平。一些业内人士认为,这与长城汽车的品牌形象有很大关系。虽然长城汽车在SUV领域已经打了十几年的仗,但它所占领的市场始终围绕着一个10万元左右的入门级市场,主要是在二、三线城市,这使得人们对长城汽车的印象仍然停留在经济、相对低端的水平。因此,长城汽车想要创造一个全新的奢侈品牌。一方面,它将重塑消费者对长城汽车的固有印象;另一方面,它也打算在各个方面布局SUV细分市场,从而进入豪华SUV品牌市场。
然而,进入这一SUV细分市场的压力并不小。一方面,Haffer此前曾推出两款中高档SUV车型H8和H9,以20多万元的价格打破自有SUV的价格上限,但这两款车型的销量并未达到预期目标。新的WEY品牌的推出是有望的,但是长城汽车的前景仍然不确定,即使哈弗H6的销量被认可,因为它在中高端市场缺乏竞争力。另一方面,长城汽车的竞争对手吉利汽车也推出了一个全新的高端品牌LINK & amp使用与沃尔沃相同平台的公司,由于其对手的实力,对WEY品牌来说要占领市场并不容易。
2020年战略升级
长城汽车近年来的战略布局都是围绕SUV车型展开的。用越野车的一条腿行走让长城汽车成为自己品牌的神话。然而,长城汽车在2007年也试图推动汽车业务。尽管最初的表现并不令人满意,但2010年推出的伊藤系列也在汽车市场取得了突破。2011年,汽车销量占三分之一以上,高于SUV。
然而,在这个过程中,长城汽车的SUV车型的销售比例一直在增加。在品尝了运动型多功能车带来的好处后,长城汽车首先计划将哈弗作为一个独立品牌。此后,长城汽车产品的比重越来越失衡。在那之后,长城汽车公司简单地宣布将首先专注于SUV品牌,并将哈弗SUV品牌设定为SUV专家品牌。
业内人士对长城汽车的聚焦策略有不同的看法,但聚焦SUV策略确实给长城汽车带来了销售和利润。2016年长城首次销售超过107.45万辆,其中哈弗SUV年销量为93.9万辆,占长城总销量的近90%,因此哈弗SUV累计销量也超过100万辆。同时,长城汽车在2016年的表现非常出色。财务结果显示,去年长城汽车的营业收入为984.44亿元,同比增长29.61%。净利润超过100亿元,达到105.5亿元,同比增长30.88%。
汽车行业知名评论员严景辉表示,这一战略代表了长城汽车“有所作为,无所作为”的战略,将人力物力集中在自己擅长的领域。
在哈弗售出数百万辆汽车后,长城汽车再次制定了新的2020年战略。魏建军曾在哈维尔百万冠军的荣誉上表示,2020年新战略将把重点哈维尔SUV升级为重点类别,实施SUV大项战略。同时,公司还设定了2020年哈弗SUV销量超过200万辆的目标,并表示将超过吉普和路虎,成为全球最大的专业SUV品牌,使哈弗H6成为全球SUV单车销售冠军。
根据长城汽车2020的新战略:为了实现200万辆哈弗汽车的销售目标,哈弗品牌将继续深化红色和蓝色标签的双产品线战略。依靠新开发的两个灵活的品牌,它将布局每一个细分SUV领域,并使它变得更好。布局将涵盖大、中、小型越野车、高端和低端越野车、城市和越野越野车、汽油、柴油和新能源,以及其他不同规格和风格的产品矩阵。
然而,随着国内SUV市场竞争的日益激烈,要达到200万辆的销量并不容易。另外,目前长城汽车的SUV销量主要依靠哈弗H6,市场竞争力相对有限。对此,阎景辉表示:虽然要达到200万的销售目标并不容易,但也不是不可能,因为未来几年还有很多不确定的因素,会影响长城汽车的销售。此外,长城汽车本身在自有品牌的SUV市场也有很强的竞争力。此外,熊安新区的建立也给长城汽车带来了好处。
此外,长城汽车在同级别的竞争压力也不小。吉利汽车也是一个独立品牌,其利润和销售额去年同比大幅增长。长城汽车必须依靠全面的产品线来保持其市场地位。因此,长城汽车的2020年新战略也提到了新能源发展战略,表示在关注SUV品牌的同时,也将拓展新能源产品线。
魏建军曾公开表示,长城SUV并不排名世界第一,也不会考虑推出汽车产品。从另一个角度来看,长城汽车并没有永久放弃其汽车业务。如果长城汽车不提高产品竞争力,它将不可避免地被竞争对手甩在后面。长城汽车在接下来的发展中将会有很大的压力。在谈到长城汽车的未来发展时,阎景辉告诉记者,虽然长城汽车的发展在未来将面临巨大压力,但长城汽车在市场份额方面仍有很大优势。此外,它仍坚持专注于SUV战略,并专注于自己擅长的领域。只要长城在技术上努力增强产品的竞争力,它仍有一定的发展优势,它设定的目标是有可能实现的。
四点分析
优势
哈弗SUV品牌销量全国第一,其明星产品哈弗H6也是销量冠军,市场份额高,市场认可度广,确立了竞争力,提高了产品更新速度。
自卑
产品线相对单一,依赖于单一产品线中的单一型号。hav6已经成为长城汽车的销售支柱,整个长城汽车都过于依赖hav6。长城汽车单腿行走的压力将会增加。
机会
它已经在运动型多功能车市场占据了一席之地,其目前的产品线具有竞争力。在即将进入的高端市场中,有哈弗·H6认可的销量和市场基础,同级别的竞争产品也处于刚刚进入市场的状态。
挑战
随着竞争日益激烈,国内SUV市场已经从蓝海变成了红海。对于依赖单一模式的长城来说,它仍然需要改进产品线。除了购置税,政策的调整也是长城汽车面临的挑战,长城汽车专注于SUV领域。
来源:广州新闻直播
标题:聚焦SUV战略升级和长城汽车稳定
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