“日立宣布撤离电视制造”

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经记者郭荣村从广州出发

去年4月，远离中国市场一年多的日立电视台，进行了以制造外包为中心的模式重构，一举推出了5种模式的平板电视，以求东山再起。 但半年多过去了，《每日经济信息》的记者发现，无论是网上家电商城还是线上连锁店，都很难看到日立电视台的身影。

日立今年1月宣布，从今年开始企业撤出电视制造行业，将制造业务委托海外工厂生产。 分析师认为，日立电视台连年亏损，不得已选择逐步退出该行业，但心怀不甘心，期待卷土重来。 家电拆船师梁振鹏表示，这种边走边看的“骑墙”心理很难拯救日立的电视产业。

1月30日，《每日经济信息》记者搜索京东商城、国美温哥华、苏宁易购等电子商务网站，均未发现日立电视台销售。 之后，记者访问了广州市区的大连锁实体卖场，但也没有看到日立电视台。 在广州市海珠区的家电卖场，销售人员说，日立电视早就不卖了。

记者作为顾客向Hitachi电视销售商打电话询问，称由于对方国美、苏宁等连锁巨头太贵，Hitachi电视只有代理商渠道，只有商场、电器商城有商品。 具体到广州，这位员工说销售日立电视的店有13家。

日立(中国)有限企业公共关系部相关人士在给《每日经济信息》记者的邮件中表示，日立于年4月面向华东、华南地区的店铺，以外包生产的形式再次将新产品推向市场。 市场之所以下落不明，是因为“优先考虑在地区限定和地区限定的店铺贩卖，巩固根基”。

据悉，作为20世纪60年代进入中国市场的第一个电视企业品牌，日立电视的亏损始于2005年。 2007年至2009年，日立采取了削减固定费用、缩小海外业务、扩大外部采购等措施，这被理解为日立正在向其他行业转移。

根据日立的裁员计划，企业将把电视的制造业务委托给中国等工厂。 但是，企业保存日立企业品牌，继续电视的开发和销售等业务。

据梁振鹏分析，日立电视在企业整体业务中所占比例不大，从早年退出等离子面板业务，到后来与其他公司合并中小液晶面板工厂进行整机外包，日立的整体构想是逐渐退出电视行业。 但是，真的放弃了电视事业，日立也不是不愿意，而是徘徊于从oled电视和3d电视等新技术革命中获得反击的机会。 梁振鹏表示，这种观望状态和矛盾心理只会促使日立维持电视业务，没有足够的动力在这个行业进行大量投资。

来源：广州新闻直播