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李彦宏说,移动网络已经存在10年,但最近两年很热。 在过去的一年里,他对移动网络有很多想法,认为移动网络未来的核心在于云计算。

概念车赴美:短期内不太容易

中国概念股企业赴美受挫,而百度首席执行官李彦宏在演讲中预测,短期内企业还赚不到钱。

李彦宏说,去年,互联网企业提出如果能上市就上市,如果不能上市就埋头工作。 不这样做很危险。 他表示,虽然在美国上市的美国互联网企业也有限,但已经上市的facebook等互联网企业的股价也很差,比ipo价格下跌了30%。

李彦宏表示,去年上市的中国概念股企业大多在百度进行广告宣传,为百度带来了不错的利润。 但他预测,短期内国内不太好的企业可以进入美国。

中国概念车赴美自去年以来就处于劣势,迅雷、拉手、窝团、神州租车等企业在提出ipo申请后仍未能上市。

根据清科最新数据,年5月,国内20家中资公司在海外资本市场完成ipo,共融资21.71亿美元,数量方面比去年同期减少44%,融资规模减少71%。 其中没有一家互联网公司。 神州租车也于本月退出了ipo。

关于移动网络:先谈客户,再赚钱是不对的

李彦宏在演讲中表示,很多人认为,如果目前进入移动网络,达到足够的客户,目前赚钱就不重要,但这种观点并不正确。

李彦宏表示,目前移动网络有三种商业模式,分别是广告模式、游戏前方收款模式和电子商务模式,但各种模式仍面临挑战。

李彦宏分解一下,移动网络广告由于手机屏幕等限制,广告价值和变现能力不及pc。 在游戏方面,由于手机只能展示轻量级的游戏,所以游戏的赚钱也是有限的。 电子商务模式由于支付等问题,近年来表现也不好。 李彦宏建议,移动网络电子商务的商业模式应该向当地商户收钱。

“百度CEO李彦宏:移动网络商业模式面临挑战”

根据易观的数据,截至去年一季度,中国移动网络客户规模达到4.5亿元,一季度市场规模达到306亿元。

李彦宏表示,经过一年的思考,他认为移动网络的核心在于云计算。 他说,移动网络大势所趋,各公司和公司家看到这种趋势,“应该拥抱开展”。 (龚琼)

以下是李彦宏演讲的实录。

联盟伙伴,媒体朋友们,早上好。 今年是百度联盟10周年,是一年一度有机会和大家一起探讨产业方面问题的好舞台。 我们每年都会选一个漂亮有趣的地方开这个会议,希望大家多花点时间辞掉工作,认真考虑一些对大多数人来说可能并不紧急但却非常重要的事件。 百度每年有两个重要活动。 一个是百度世界,我们发布百度最新的产品。 第二个是联盟峰会,把我过去一年对产业的一点想法分享给大家,今年也不例外。

“百度CEO李彦宏:移动网络商业模式面临挑战”

去年峰会上分享的建议可能有四句话。 有一句话叫“在骚动中保持安静”。 当时,互联网非常火爆,各种企业纷纷上市,规模较小的企业也获得了巨额投资。 百度也是其中受益者之一,我们的收入增长了83%,很多获得投资或刚刚上市的企业,把大笔预算投在了百度上。 当时为什么要保持安静,是因为我认为那样的日子不会长久。 当时也说,如果大家都要上市,就尽量上市,如果不能上市,就要努力,安静,不要被华丽的东西干扰。

“百度CEO李彦宏:移动网络商业模式面临挑战”

中国网络公司很难进入美国

一年过去了,其实我们也看到市场发生了不少变化,首先今年以来,中国的网络公司在美国上市非常困难,单独表现也不怎么样。 其实不仅仅是中国的概念车,过去一年上市的美国互联网企业发展迅速也屈指可数,可以说平均上市价格下跌了30%。 最近,包括facebook和zynga等在内的大家听到热卖的名字后都不怎么样。 从某种意义上说,我们所说的公共市场(公开市场)短期内不会有什么好的开始。

“百度CEO李彦宏:移动网络商业模式面临挑战”

但是,我们也发现,特别是中国的网络产业依然繁荣,非常热闹。 我们看了很多vc、pe,还在互联网公司投了钱。 我们也看到了很多企业家,应该说有自信,有干劲,做着各种各样的尝试。 这当然是个好现象,证明我们的市场非常活跃,有各种各样的机会。 但是,要说未来资本没有出口,长时间无法打开市场,对vc、pe、创业者来说也是危险的事件。 但是为什么企业家还这么热闹呢? 我认为这和最近大家看到的两种趋势有关。 移动网络和云计算。 今天,我将谈谈对这两个产业方向的一些评价和体会。

“百度CEO李彦宏:移动网络商业模式面临挑战”

移动网络:请尽快研究您的商业模式

应该说移动网络至少存在了十几年,很多年前就有人和我说robin一定要做,必须用手机搜索,但是当时这个市场还没有拐点。 近1~2年来,随着移动网络热潮的迅速发展,3g互联网逐渐蔓延,高端智能手机上市,今年仅安卓手机就销售了1亿多台。

“百度CEO李彦宏:移动网络商业模式面临挑战”

整个市场正在迅速变化,这种变化让很多人兴奋不已。 为什么? 因为我们长期以来都在心中形成了固化的理念。 如果有足够的顾客,一定能赚钱。 过去看到许多成功的企业,包括投资界、创业者在内,都是这样的理念。 不需要考虑现在能不能赚钱吗? 赚钱的方法是什么? 我只要达成足够的顾客,将来就会变大,可以赚很多钱。 但是这种想法是错误的。 很多人可能忘记了,在pc时代,有netscape (网络场景)浏览器等许多企业,有很多顾客,但由于没有商业模式而失败了。

“百度CEO李彦宏:移动网络商业模式面临挑战”

可以看出,这次的移动网络与pc网络略有不同。 例如,手机的画面小了很多。 当前电子媒体的屏幕大小非常重要。 在pc时代,我们在过去的几年里把画面放大了。 广告也很有价值。 但是,到了移动网络时代,画面变得这么小,一登广告,空之间很少会有复制品。

“百度CEO李彦宏:移动网络商业模式面临挑战”

另外,在pc网络上,大家可以坐在那里认真地看东西、接受东西、做什么,但在移动网络上,大家占据着碎片般的时间,实际上是移动网络的商业模式 在pc网络时代,可以看到广告、游戏、电子商务等。 这些模式在移动网络时代面临着巨大的挑战。

“百度CEO李彦宏:移动网络商业模式面临挑战”

从全球网络广告市场来看,目前移动仍占很小的比例,很多人的增长速度并不慢,但由于移动终端屏幕小,招聘时间零碎,广告价值没有pc网络大,先进的网络市场和移动网络 这是对以广告模式为中心的网站的挑战。

请考虑一下。 手机这个终端最初不是作为媒体而诞生的,而是作为通信工具而诞生的,采用的是碎片时间,处于想要马上得到反馈的状态。 现在,很多人将移动网络作为新的媒体形式来对待,但像手机这样的终端至今仍不支持普通的广告。

“百度CEO李彦宏:移动网络商业模式面临挑战”

我们来看看游戏吧。 游戏其实也面临着很大的挑战。 在中国,游戏的收入来源是大型的客户端游戏,大家都可以玩,那就要收费了。 在手机上,只有很短的时间,必须是轻量级的游戏。 你现在怎么赚钱? 很多人说不清楚。 这个系统还没有处理收费问题,拥有越来越多的客户群。 虽然也有很多店,但是ios有部分存款,像安卓一样几乎是免费的。 所有这一切在移动网络时代赚钱都面临着巨大的挑战。

“百度CEO李彦宏:移动网络商业模式面临挑战”

有人可能会说在日本建立无线网络赚了多少钱,但日本的状况并不一定能够复制。 其实看到日本过去这么多年的快速发展,会有这种感觉。 在iphone之前,日本的3g网络其实开始发展很快,而且都是用日本企业生产的手机看电视,上网。 但是,美国这部高端智能手机来了之后,掉了日本本土的手机。 日本目前在移动网络上探索的商业模式可以复制到其他市场吗? 其实是打了问号。

“百度CEO李彦宏:移动网络商业模式面临挑战”

对电子商务来说,由于支付等问题,目前移动网络的特点也不及pc。 很多人告诉我,手机其实有其特点,有其独特之处。 例如,有了手机,你就知道时间、地点、人物。 我们知道这个身体在哪里,这个身体是什么样的人,他现在在做什么。 所以很多人认为,一旦发生移动网络,首先要带lbs。

“百度CEO李彦宏:移动网络商业模式面临挑战”

其实lbs的首要模式是向当地商户收钱,但为什么至今仍未成为主流呢? 我觉得应该变成这样。 无论是网络还是移动网络,当地商户都有相当长的时间学习如何采用网络。 你销售去找当地商户的时候,售价不低,可能比在网络上投广告还低。 但是,挨家挨户的费用比较低,当地商户服务的是比较小的商圈,比如周围5公里的商圈,在这个框架下,真的可以在这个小范围内找到足够的费用频率,但是费用并不是很高。

“百度CEO李彦宏:移动网络商业模式面临挑战”

这就产生了矛盾,一方面顾客的快速发展和顾客维护的价格不低,另一方面一户都不贵,所以这种商业模式过去几年一直没能快速发展。 人们认为手机现在有点特点,但没有出现在真正的商业模式中。

虽然移动网络面临着各种挑战,但我们看到无数人在往上走,各种开发者、互联网企业都认为移动网络是未来,必将占据一片土地。 这就像酒后驾驶,豪车、美女、雨大、路滑、车速180英里,一不小心就出了人命,很刺激,但很危险。

“百度CEO李彦宏:移动网络商业模式面临挑战”

现在的移动网络就是这种情况。 这种情况出现在pc网络时代。 我们年龄稍大的人都知道,99年2000年pc网络出现了疯狂的泡沫,虽然没有赚到什么钱,但是容易获得风险投资,容易上市。 但是,pc网这个泡沫后来破了,为什么会破呢? 最重要的原因是没有找到合适的商业模式。 搜索这样的商业模式实际上是2002年以后逐渐成为互联网主流的商业模式。

“百度CEO李彦宏:移动网络商业模式面临挑战”

今天,全球的网络广告,大致在700亿美元以上,这里面至少有450亿美元是搜索模式,也就是说除了单一的搜索商业模式,其他模式都没怎么赚钱。 这是电脑网络过去的形势。 现在又面临这样的问题,很多人很乐观,但我认为需要慎重,认真思考未来的商业模式应该是什么样的。

“百度CEO李彦宏:移动网络商业模式面临挑战”

云计算:不是新瓶装旧酒

在过去的一年里,我们认为移动网络必须依赖云计算才能在未来迅速发展。 在几年前的it领导峰会上,很多人可能觉得云计算是“新瓶装旧酒”,没有看到云计算。 然后,我也经常说关于评价力的一句话。 同样的问题每两年必须问自己一次,结果可能不一样。 关于云计算的这个问题,我告诉你,现在的答案确实不同,云计算已经开始有了“新酒”。

“百度CEO李彦宏:移动网络商业模式面临挑战”

目前,整个数据中心的技术取得了实质性的进展,许多主要的网络公司都建立了数据中心。 服务也开始定制,存储、整机机柜的提供、定制设计等技术不断进步和创新。 这些属于坚硬的一面。

在软件方面,关于云计算的体系结构,也有很多网络企业略有积累。 搜索是云计算的典型例子,虽然搜索非常简单,但光靠一台计算机是做不到的,所以搜索天生就是云计算。 这几年,各大搜索引擎发展迅速,百度的这项技术也一直很成熟。 现在到了一定的时间,我们可以对它进行一些改造,建立一个通用化的平台,让平台上的开发者们更容易应用。

“百度CEO李彦宏:移动网络商业模式面临挑战”

由于移动终端较小,计算能力和功能受到很多限制,这些限制可以很好地补充云计算的能力。 在移动网络时代,云计算有望得到非常迅速的发展,我们也投入了大量的精力,做好这方面的工作,希望对百度、百度的合作伙伴以及网络的生态有所帮助。

“百度CEO李彦宏:移动网络商业模式面临挑战”

网络企业家:“拥抱扩展”

那么,这样一来,很多人,作为百度联盟的伙伴,或者作为互联网的创业者,我们该怎么办呢? 我也考虑了这个问题。 个人意见可以供大家参考。 用短语embrace and extend表示。 也就是说,“拥抱展开”。

虽然移动网络面临的许多未知和危险没有变化,但这是一个大趋势,更多的人使用手机连接互联网,更多的应用程序放在云端而不是终端上,因此发生了这样的变化。 这是“拥抱”。

但是,光靠“拥抱”是被动的,我们需要去“展开”。 无论是移动网络还是云计算,与传统方法有什么不同? 所有创业者、所有公司的房子都要根据自己的实际业务情况认真考虑,去看:有什么我能做得更好的吗? 我能用不同的方法做什么吗? 里面有什么创新的东西吗

“百度CEO李彦宏:移动网络商业模式面临挑战”

有人可能觉得“拥抱扩展”这个词听起来很保守。 因为很多人经常听到“飞速发展”这个词。 特别是许多企业家每天都在思考如何飞速发展。 但是,跨越式的快速发展往往不是事先设计好的,不是在会议室里讨论的。 企业的核心业务是a,现在做c,就是要实现跨越式的快速发展,把企业推向一个阶段。 实际情况并非如此。 越来越多的情况是什么? 如果看到稳步做核心业务、增加投资、加大投资、核心业务快速发展的机会,就有可能实现跨越式快速发展。

“百度CEO李彦宏:移动网络商业模式面临挑战”

因为,所有公司、所有公司的房子、所有创业者,都必须立足于自己现有的业务,立足于自己的理想去拥抱和拓展。 这是我给大家的建议。 很多人可能觉得我说话保守,但我说的是实话。 而且,我相信真相往往比好事更有价值。 谢谢你。

来源:广州新闻直播

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