聚焦“小而美” 翰同资本发力城市更新

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10月16日，北京“三元尼奥？花旗皇阁酒店在全球旗舰店举行了开业典礼。据悉，这是朱华集团与汉通资本在上海静安新城的合作？继花旗黄阁酒店之后，另一个城市更新项目在10个月后联合启动。

据了解，三元尼奥？花旗皇阁酒店原名北京三元桥宜必思酒店。2018年1月，汉通资本与pe投资机构tpg(德泰集团)与纳斯达克上市的酒店管理公司朱华集团共同成立了合资企业，并整体接管了位于同一地点的两处酒店物业——北京宜必思三元桥酒店和北京诺富特三元店酒店。作为此次交易的投资顾问和资产管理人，汉通资本全面负责项目收购后的改造和运营。

经过六个月的综合改造，三元新在花旗原有产品的基础上进一步升级，以社交客厅的形式提供丰富的聚会、居民唱歌、狂欢等活动，同时满足工作白领和住宿客人的全天候需求。

汉通资本(Hantong Capital)创始人王千表示，在项目转型过程中，汉通资本并未对业务模式设定限制，但从投资收益和退出灵活性的角度考虑，什么样的业务模式能够最大限度地实现房地产价值，以及退出时能否为投资者带来相对最好的流动性和较高的收益。

以三元桥项目为例，汉通资本考虑到各种业态的供需、建筑结构、改造难度、运营效率以及两栋建筑之间的协同作用，决定保留宜必思酒店的业态，并对其进行重新定位和升级。最后，它选择了中国人寿旗下的豪华酒店品牌花旗集团(citigo)来建立一家全球旗舰店。

据记者了解，汉通资本专注于北京和上海核心区域现有商业地产的收购、改造和运营。两年来，先后完成了北京三元桥、中关村、上地、顺义中央别墅区、上海静安寺、外滩豫园、张江等商业资产的并购，形成了汉通城市更新系列产品的专属品牌“新”。

“我们收购的资产分为两类，一类是位于城市核心区的商业综合体，三元新区是其中的代表，另一类是高科技园区的办公楼。此外，容量相对适中，单体容量5000-20000平方米，资产价值3000-10亿元人民币，适合整体改造，流动性高。我们可以在一年到一年半的时间内基本完成存量资产整合的全过程以及整个项目的设计和改造。”王千介绍道。

面对当前各种资本、运营商和品牌聚集在城市更新市场的竞争局面，王千认为，城市更新领域最难突破的问题在于如何给旧资产注入新的活力，如何实现“去低去高”的真正出路。

同时，为应对无法控制的市场周期，汉通资本选择了坚持“聚焦城市”、“小而美”的精品路线，只选择了北京和上海的项目，拒绝扩大规模赚取管理费。

“盲目追求规模，一方面会降低项目选择标准，另一方面，也会增加团队成本，延长报告时间，最终失去我们特有的高效决策和解决问题的特性。汉通资本可能会尝试运营一个更大的城市中心综合体，但对回报率的要求肯定不会降低。”。王千说。

据悉，与花旗黄阁酒店相邻的诺富特三元新酒店的升级计划也在如火如荼的进行中，预计将于明年下半年推出。(方孝文)

来源：广州新闻直播